04
CZE
2019

ROZWIĄZYWANIE UMÓW O PRACĘ – najlepsze praktyki – najnowsze trendy w orzecznictwie Sądu Najwyższego|Warszawa| 16 września 2019 r.|

Czas  i miejsce szkolenia

  • 16 września 2019 r., godziny: 10:00 – 16:00
  • Warszawa, ul. Chłodna 51, biurowiec Warsaw Trade Tower.
  • zapisy na szkolenie trwają do 9 września 2019 r.

Opis szkolenia

Wydawać by się mogło, że zwalnianie pracowników to jedna z najprostszych czynności wykonywanych przez działy HR, ale niestety wielość procesów sądowych toczących się na tym tle wskazuje na skomplikowanie tej problematyki. Również w orzecznictwie Sądu Najwyższego jest to ciągle jeden z głównych tematów i nadal się okazuje, że pojawiają się coraz to nowe zagadnienia wcześniej nie rozpoznawane, jak określenie przyszłej przyczyny wypowiedzenia, wystawienie pracownika na próbę przez wręczenie mu łapówki przez podstawioną osobę, czy zasady dezaktualizacji przyczyny wypowiedzenia w przypadku długiej choroby.

Mając powyższe na uwadze zapraszamy na szkolenie, w trakcie którego zostaniecie zapoznani Państwo z orzecznictwem SN z kilku ostatnich lat, poznacie najnowsze ciekawe przypadki, gdy sąd zgadza się na rozwiązanie stosunku pracy lub też gdy pracodawca przegrywa proces. Pozwoli to na opracowanie katalogu bezpiecznych przyczyn wypowiedzenia i zmniejszy ryzyko przegranych spraw w sądach pracy dotyczących odwołań od wypowiedzenia.  

Program szkolenia

Wypowiedzenie umowy o pracę i rozwiązanie za porozumieniem stron

  • Czy za pomocą porozumienia stron można przekształcić umowę terminową w umowę na czas nieokreślony?
  • W jaki sposób obliczyć wynagrodzenie za czas zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy osoby pracownika, z którym podpisano rozwiązanie za porozumieniem stron?
  • Czy przyczyną wypowiedzenia może być zdarzenie przyszłe, które nastąpi w okresie wypowiedzenia?
  • Kiedy przyczyna wypowiedzenia się dezaktualizuje i jaki ma na to wpływ długotrwała choroba pracownika?
  • Czy należy cofnąć wypowiedzenie, jeśli w jego trakcie kobieta zajdzie w ciążę?
  • Czy za ten sam czyn można ukarać naganą a następnie zwolnić pracownika?
  • Kiedy jest konieczne wskazanie kryteriów doboru do zwolnienia w treści wypowiedzenia?
  • Kiedy można odstąpić od podawania kryteriów doboru w wypowiedzeniu?
  • Czy likwidacja stanowiska kierownika regionalnego wymaga podania kryteriów wyboru, czy jest to stanowisko unikatowe?

Przyczyny wypowiedzeń

  • Czy badanie alkomatem może być podstawą zwolnienia pracownika, czy należy wezwać Policję, aby potwierdziła stan nietrzeźwości?
  • Czy utrata zaufania do managera może wynikać z odmiennych wizji prowadzenia spraw spółki?
  • Czy łapówka kontrolowana może przyczynić się do zwolnienia pracownika?
  • Czy anonimowa krytyka pracodawcy może stanowić podstawę dyscyplinarnego zwolnienia?
  • Kiedy nieudzielenie informacji o zamiarze dodatkowego zatrudnienia może być podstawą dyscyplinarnego zwolnienia pracownika?
  • Czy brak efektywności pracownika jako przyczynę wypowiedzenia należy rozważać w kontekście wieku i stażu pracownika w firmie?
  • Czy niewłaściwa organizacja pracy przez pracodawcę może podważyć przyczynę wypowiedzenia umowy w postaci utraty zaufania do pracownika?
  • Co to są przyczyny niezawinione wypowiedzenia umowy o pracę?
  • Czy odwołanie z zarządu jest wystarczającą przyczyną do wypowiedzenia umowy?

Dyscyplinarne zwalnianie pracowników

  • Czy termin 1 miesiąca na dyscyplinarne zwolnienie liczymy od dnia, gdy była potencjalna możliwość dowiedzenia się o przyczynie?
  • Czy zmiana osoby w kierownictwie pracodawcy ma wpływ na bieg 1-miesięcznego terminu na dyscyplinarne zwolnienie pracownika?
  • Czy przekazanie niezabezpieczonych danych o kontrahentach można uznać za ciężkie naruszenie obowiązków pracowniczych?
  • Czy wadliwe prowadzenie spraw księgowych przez główną księgową może być podstawą do dyscyplinarnego zwolnienia?
  • Czy przetwarzanie danych osobowych z przekroczeniem upoważnienia do ich przetwarzania grozi rozwiązaniem umowy o pracę?
  • Czy pracownik zatrudniony w zadaniowym czasie pracy może zostać zwolniony dyscyplinarnie za jednorazowe nieprzyjście do pracy?
  • Kiedy należy ponownie zatrudnić pracownika zwolnionego na podstawie art. 53 k.p.?
  • Czy niewypłacanie terminowe wynagrodzenie, ale wypłacanie go do 10 dnia kolejnego miesiąca pozwala pracownikowi rozwiązać umowę bez wypowiedzenia?

Roszczenia związane z rozwiązaniem umowy o pracę

  • Czy odszkodowania wyliczamy według ustawowych czy umownych okresów wypowiedzenia?
  • Czy niewykonanie obowiązku ponownego zatrudnienia pracownika daje mu prawo do odszkodowania?
  • Kiedy sąd pracy może stwierdzić niecelowość przywrócenia pracownika do pracy?
  • Czy pracownik, który rozwiązuje umowę o pracę bez wypowiedzenia może domagać się wypłaty odprawy ekonomicznej?
  • Czy odwołanie się do sądu pracy od wypowiedzenia może być kryterium dyskryminacyjnym?

Prowadzący

Łukasz Prasołek – ukończył z wyróżnieniem wydział prawa UW oraz studia podyplomowe Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Organizacji w SGH, w latach 2003-2006 pracownik Departamentu Prawnego Głównego Inspektoratu Pracy, specjalizujący się w praktycznych aspektach czasu pracy i czasu pracy kierowców, a w latach 2006-2015 pracownik Izby Pracy, Ubezpieczeń Społecznych i Spraw Publicznych Sądu Najwyższego. Od 1.1.2016 r. prowadzi własną działalność gospodarczą Nowoczesne Kadry Łukasz Prasołek.

Jest autorem książek: „Czas pracy kierowców. Procedury, rozliczenia, wzory” (Wyd. C.H. BECK, 5 wydań), „Rozliczanie czasu pracy. 100 kazusów” (INFOR 2011) „Dokumentacja czasu pracy” (Wyd. C.H. BECK, 3 wydania). Jest również współautorem komentarzy naukowych do ustaw o systemie ubezpieczeń społecznych, zasiłkowej, wypadkowej oraz o emeryturach i rentach z FUS, a także książek dotyczących różnych aspektów prawa pracy wydawanych w serii Pogotowie Kadrowe przez Wydawnictwo ODDK.

Jest również stałym współpracownikiem dzienników Rzeczpospolita i Gazeta Prawna oraz wielu innych wydawnictw branżowych skierowanych do działów kadr i płac oraz do firm transportowych.

Forma szkolenia

Wykład, analiza przypadków, warsztaty

Cena

  • 450,00 zł  netto  (553,50 zł z VAT) w przypadku zgłoszenia 1 osoby
  • 800,00 zł netto (984,00 zł z VAT) w przypadku zgłoszenia 2 osób z jednego podmiotu
  • 1.050,00 zł netto (1.291,50 zł z VAT) w przypadku zgłoszenia 3 osób z jednego podmiotu

W cenę wliczono przerwy kawowe, lunch, oraz przygotowanie materiałów szkoleniowych i zaświadczeń o ukończeniu szkolenia.