08
LIP
2019

WYNAGRODZENIA W PRAKTYCE – warsztaty dla zaawansowanych|Warszawa|15-16 października 2019 r.|

Czas  i miejsce szkolenia

  • 15 – 16 października 2019 r., godziny: 10:00 – 16:00
  • Warszawa, ul. Chłodna 51, biurowiec Warsaw Trade Tower.
  • zapisy na szkolenie trwają do 8 października 2019 r.

Cel szkolenia:

  • aktualizacja wiedzy z zakresu płac w oparciu o najnowsze orzecznictwo Sądu Najwyższego oraz stanowiska urzędowe PIP i MRPiPS,
  • przećwiczenie na przykładach zasad naliczania wynagrodzeń z punktu widzenia prawa pracy, podatku dochodowego od osób fizycznych oraz ubezpieczeń społecznych i ubezpieczenia zdrowotnego w różnych sytuacjach płacowych.

Adresaci szkolenia:

Specjaliści ds. płac, księgowi, szefowie działów płac i kadr.

1 dzień:

1. Pracownicy na liście płac:

  • Technika naliczania wynagrodzenia do wypłaty z uwzględnieniem obciążeń publiczno-prawnych oraz dodatków i potrąceń z netto
  • Przychód ze stosunku pracy – jako podstawa oskładkowania i opodatkowania,
  • Obowiązek podlegania i podstawa wymiaru składek na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne,
  • Metoda obliczania składek na ubezpieczenia społeczne i ubezpieczenie zdrowotne ,
  • Podstawa opodatkowania, technika obliczania i poboru zaliczek na podatek dochodowy,
  • Pracownicze koszty uzyskania przychodu i PIT-2 – zasady stosowania,
  • FP (w tym SFWON), FGŚP oraz FEP – wysokość składek, zwolnienia z naliczania.

2. Katalog zwolnień przychodów pracowniczych z oskładkowania i opodatkowania – limity zwolnień i ich rozliczanie na listach płac w trakcie roku.

3. Rozliczanie składników w naturze/świadczeń niepieniężnych na listach płac:

  • świadczenia w naturze oraz nieodpłatne lub częściowo odpłatne świadczenia finansowane ze środków: obrotowych lub ZFŚS, 
  • moment powstania przychodu a naliczenia na liście płac.

4. Wieloskładnikowe listy płac w praktyce – technika obliczeń, podstawy narastająco, zwolnienia składowo-podatkowe, ZFŚS.

5. Potrącenia z wynagrodzenia za pracę:

  • kolejność potrąceń kodeksowych,
  • granice potrąceń oraz kwoty wolne od potrąceń,
  • potracenia dobrowolne,
  • zbieg tytułów alimentacyjnych i innych na liście płac.

6. Potrącenia z zasiłków z ubezpieczenia społecznego:

  • kolejność potrąceń wg ustawy FUS,
  • granice potrąceń oraz kwoty wolne od potrąceń,
  • potracenia dobrowolne.

7. Technika wyliczania wartości potrąceń na liście płac dla pracownika, który otrzymuje w danym miesiącu wynagrodzenie za przepracowaną część miesiąca i zasiłek z ubezpieczenia społecznego.

8. Wynagrodzenie za czas choroby w praktyce:

  • ogólne zasady nabywania prawa do wynagrodzenia chorobowego oraz obliczania wynagrodzenia za czas choroby,
  • składniki wliczane do podstawy naliczeń wynagrodzenia chorobowego,
  • miesięczne, kwartalne i roczne składniki wynagrodzenia w wynagrodzeniu chorobowym,
  • wynagrodzenie chorobowe nowo zatrudnionego pracownika a okres oczekiwania,
  • wynagrodzenie chorobowe przy zmianie wymiaru etatu,
  • minimalna podstawa wymiaru wynagrodzenia chorobowego,
  • obliczanie wynagrodzenia chorobowego – różne przypadki.

9. Zleceniobiorcy, dziełobiorcy a menedżerowie zatrudnieni na kontraktach menedżerskich w rozliczeniach składkowo-podatkowych:

  • składki na ubezpieczenia społeczne i ubezpieczenie zdrowotne,
  • zbieg tytułów do ubezpieczeń,
  • przychód z działalności wykonywanej osobiście a koszty uzyskania przychodów,
  • umowy o dzieło zawarte z własnym pracownikiem,
  • umowy o dzieło zawarte z osobą z poza zakładu pracy.

10. Członkowie zarządów i rad nadzorczych na liście płac czyli rozliczenie składkowo-podatkowe wynagrodzenia:

  • członka zarządu z tytułu powołania do pełnionej funkcji,
  • członka rady nadzorczej.

Prowadzący:

Elżbieta Młynarska-Wełpa – Menedżer, konsultant i trener posiadający ponad 15-letnie doświadczenie w HR. Absolwentka Wydziału Zarządzania UW oraz studiów podyplomowych z zakresu Psychologii Zarządzania Personelem na Wydziale Psychologii UW oraz MBA dla HR w Akademii Koźmińskiego, a także licznych kursów i szkoleń z zakresu HR i prawa pracy. Doświadczenie menedżerskie zdobywała tworząc i zarządzając działami personalnymi w międzynarodowych korporacjach i firmach  outsourcingowych. Odpowiadała zarówno za obszary administracji personalnej, wynagrodzenia i benefity w wewnętrznych działach HR, jak również za obsługę i relacje z klientami firm outsourcingowych oferujących usługi administracji kadrowo-płacowej. Wieloletni praktyk HR, łączący doświadczenie menedżerskie zdobyte w „dwóch światach HR: wewnętrznym i zewnętrznym”, ekspert w zakresie znajomości prawa pracy i naliczania wynagrodzeń, specjalizuje się w szkoleniach z zakresu prawa pracy, ubezpieczeń społecznych, podatków dochodowych od osób fizycznych oraz wynagrodzeń i naliczania list płac.

2 dzień:

1.Regulamin wynagradzania

  • Sposób wykładni przepisów regulaminu wynagradzania budzących wątpliwości
  • Regulamin wynagradzania składający się z wielu aktów wewnętrznych pracodawcy
  • Możliwość uchylenia jednostronnego regulaminu wynagradzania
  • Zawieszenie postanowień regulaminu wynagradzania – czy możliwe od razu od wejścia w życie regulaminu?
  • Czy likwidacja benefitów, które nie są przewidziane w regulaminie wynagradzania wymaga wypowiedzeń zmieniających?

2. Premia a nagrody

  • Kryteria premiowania dopuszczalne w orzecznictwie Sądu Najwyższego
  • Nagrody i zasady ich przyznawania
  • Regulamin premiowania – czy może nim być prezentacja w PowerPoint?
  • Premie uznaniowe – świadczenia zawierające wewnętrzną sprzeczność
  • Podejście sądów do premii uznaniowych – najnowsze orzecznictwo
  • Czy sąd pracy może określić zasady przyznawania premii?

3. Wynagrodzenie z tytułu przeniesienia praw autorskich a obliczanie innych składników wynagrodzenia

  • Honoraria autorskie a minimalne wynagrodzenie za płacę
  • Honoraria autorskie przy ustalaniu wynagrodzenia za nadgodziny
  • Honoraria autorskie a wynagrodzenie urlopowe

4. Wynagrodzenie za nadgodziny

  • Zasady ustalania normalnego wynagrodzenia – co to są stałe składniki wynagrodzenia?
  • Dodatek za nadgodziny średniotygodniowe w długich okresach rozliczeniowych
  • Wynagrodzenie za nadgodziny a nierównomierny rozkład czasu pracy
  • Wynagrodzenie za nadgodziny dobowe a zmiana stawki wynagrodzenia w miesiącu
  • Dodatki za godziny nadliczbowe w przypadku wykonywania umowy zlecenia u pracodawcy, która zostanie podważona przez sąd pracy
  • Wynagrodzenie i dodatek za godziny ponadwymiarowe niepełenoetatowców – zasady ustalania
  • Ryczałt za nadgodziny – zasady prawidłowego ustalenia jego wielkości
  • Ryczałt za nadgodziny – składnik stały czy zmienny

5. Wynagrodzenie urlopowe

  • Zasady wliczania premii i premii uznaniowych do wynagrodzenia za urlop
  • Wynagrodzenie za nadgodziny średniotygodniowe a wynagrodzenia za urlop
  • Składniki pomniejszane za czas urlopu – czy wchodzą do średniej urlopowej
  • Średnia urlopowa przy przedłużeniu umowy o pracę – okres, z którego ustalamy podstawę wymiaru
  • Wynagrodzenia za urlopy okolicznościowe i zwolnienie tytułu opieki nad dzieckiem

6. Wynagrodzenia za okres zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy

  • Zasady obliczania przy zmiennych składnikach wynagrodzenia
  • Podstawa zwolnienia pracownika – porozumienie stron a wypowiedzenie – czy wpływa na sposób obliczania wynagrodzenia

7. Ekwiwalent za urlop wypoczynkowy

  • Podstawa wymiaru a świadczenia dodatkowe płatne miesięcznie i kwartalnie
  • Uzupełnianie ekwiwalentu w przypadku nieobecności pracownika
  • Obliczanie ekwiwalentu za urlop po długotrwałej nieobecności pracownika

8. Odprawy pracownicze

  • Odprawa wojskowa – nowe przypadki gdy należy ją wypłacić
  • Odprawa ekonomiczna a wypowiedzenie zmieniające – czy się należy?
  • Odprawa ekonomiczna, gdy nie ma przyczyny wypowiedzenia
  • Odprawa pośmiertna a ubezpieczenie na życie – czy rodzaj ubezpieczenia ma znaczenie
  • Konsekwencje dla pracodawcy, gdy zaprzestał opłacania składek na grupowe ubezpieczenie na życie w przypadku śmierci pracownika

9. Wynagrodzenie za część miesiąca

  • Zasady zaokrągleń stosowanych przy obliczaniu wynagrodzenia za część miesiąca
  • Praca przez 1 dzień i 30 dni e-ZLA w miesiącu, w którym przypada 31 dni kalendarzowych
  • Choroba przez kilka dni, a wypracowanie pełnego wymiaru czasu pracy
  • Urlop wychowawczy i choroba w jednym miesiącu – zasady ustalenia wynagrodzenia zasadniczego
  • Zmiana etatu w trakcie miesiąca – zasady ustalenia wynagrodzenia zasadniczego

10. Odszkodowanie z tytułu zakazu konkurencji

  • Zasady wypłaty, jeśli nie zostało określone w umowie o zakazie konkurencji
  • Składniki wynagrodzenie i okres, z jakiego są brane pod uwagę,
  • Urlop bezpłatny na koniec zatrudnienia a odszkodowanie z tytułu zakazu konkurencji
  • Wynagrodzenie za urlop i chorobowe a odszkodowanie z tytułu zakazu konkurencji

Prowadzący:

Łukasz Prasołek – ukończył z wyróżnieniem wydział prawa UW oraz studia podyplomowe Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Organizacji w SGH, w latach 2003-2006 pracownik Departamentu Prawnego Głównego Inspektoratu Pracy, specjalizujący się w praktycznych aspektach czasu pracy i czasu pracy kierowców, a w latach 2006-2015 pracownik Izby Pracy, Ubezpieczeń Społecznych i Spraw Publicznych Sądu Najwyższego. Od 1.1.2016 r. prowadzi własną działalność gospodarczą Nowoczesne Kadry Łukasz Prasołek.

Jest autorem książek: „Czas pracy kierowców. Procedury, rozliczenia, wzory” (Wyd. C.H. BECK, 5 wydań), „Rozliczanie czasu pracy. 100 kazusów” (INFOR 2011) „Dokumentacja czasu pracy” (Wyd. C.H. BECK, 3 wydania). Jest również współautorem komentarzy naukowych do ustaw o systemie ubezpieczeń społecznych, zasiłkowej, wypadkowej oraz o emeryturach i rentach z FUS, a także książek dotyczących różnych aspektów prawa pracy wydawanych w serii Pogotowie Kadrowe przez Wydawnictwo ODDK.

Od 15 lat prowadzi szkolenia dla specjalistów z zakresu kadr i płac z obszarów czasu pracy, wynagrodzeń, dokumentacji pracowniczej oraz różnych zagadnień kadrowych w ujęciu orzeczniczym. Przez blisko 10 lat był wykładowcą na kursach zawodowych dla specjalistów ds. kadr i płac.

Forma szkolenia:

Szkolenie ma charakter warsztatowy – prosimy uczestników o przyniesienie kalkulatorów.

Cena za 2 dni szkolenia

  • 900,00 zł  netto  (1107 zł z VAT) w przypadku zgłoszenia 1 osoby
  • 1700,00 zł netto (2091,00 zł z VAT) w przypadku zgłoszenia 2 osób z jednego podmiotu
  • 2400,00 zł netto (2952,00 zł z VAT) w przypadku zgłoszenia 3 osób z jednego podmiotu

Istnieje możliwość uczestniczenia w 1 wybranym dniu szkolenia.

Cena za 1 dzień szkolenia

  • 450,00 zł  netto  (553,50 zł z VAT) w przypadku zgłoszenia 1 osoby
  • 800,00 zł netto (984,00 zł z VAT) w przypadku zgłoszenia 2 osób z jednego podmiotu
  • 1.050,00 zł netto (1.291,50 zł z VAT) w przypadku zgłoszenia 3 osób z jednego podmiotu

W cenę wliczono przerwy kawowe, lunch, oraz przygotowanie materiałów szkoleniowych i zaświadczeń o ukończeniu szkolenia.