Badania pokazują, że organizacje budujące kulturę wysokiego zaangażowania osiągają wyższe wyniki, cieszą się dobrą reputacją na rynku i lojalnością pracowników i klientów. Jednocześnie inne badania pokazują, że poziom zaangażowania pracowników spada. Znane dotychczas metody „motywowania” często okazują się już nie wystarczające a mimo to nadal często są stosowane.
Warsztat skierowany jest do HR Business Partnerów, HR Managerów, Specjalistów i Expertów HR. Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę i inspirację do samodzielnego wdrażania angażujących inicjatyw w organizacjach. Spotkanie będzie miało charakter szkoleniowy, ale zapewnimy także przestrzeń do wzajemnej wymiany przemyśleń.
Kiedy?
22 marca 2021 r., godziny: 10:00 – 15:00
Gdzie?
szkolenie wyłącznie w formie online
Program
Dlaczego warto kształtować kulturę wysokiego zaangażowania w Organizacji?
- Czy zaangażowanie i satysfakcja pracownika to to samo? Czy pracownik usatysfakcjonowany będzie bardziej zaangażowany ?
- Jak mierzyć zaangażowanie i satysfakcję – praktyki rynkowe
Czynnik wpływające na zaangażowanie pracowników
- Kultura wysokiego zaangażowania – model góry lodowej
- 8 aspektów działalności firmy, które wpływają na zaangażowanie pracownika
- Rola Zarządu, Menedżerów i HR jako kluczowych postaci w procesie budowania zaangażowania pracowników.
Popularne metody budowania zaangażowania – dlaczego są nieskuteczne?
- Styl przywództwa, który angażuje, ale głównie przywódcę
- Popularne metody motywowania pracowników
- Styl komunikacji, który burzy zaufanie
Zrozumieć naturę ludzką – kilka wątków teoretycznych i odkryć badawczych
- Czy w ogóle powinniśmy motywować czy budować środowisko, które wzbudza automotywację?
- 3 wymiary zaangażowania wg Mayer i Allen
- Kluczowe potrzeby człowieka wpływające na motywację i zaangażowanie.
- Najnowsze odkrycia neuropsychologii w kontekście zaangażowania
Zrozumieć kogo mamy w Organizacji.
- Persona pracownika w Twojej Organizacji, czyli jak zrozumieć co wyróżnia pracowników zaangażowanych i nie zaangażowanych.
Jakie działania może podjąć HR aby budować kulturę wysokiego zaangażowania? Jakie budować wysokie zaangażowanie w ciągu całego cyklu rozwoju pracownika w firmie od rekrutacji po zwolnienie (employee journey mapp)?
Jak budować zaangażowanie wśród przedstawicieli młodego pokolenia?
Jak kształtować angażujące przywództwo?
- Jakie umiejętności i styl przywództwa rozwijać u menedżerów?
- Jaki styl komunikacji promować w Organizacji ?
- Jaki styl przywództwa doradzać Zarządowi?
Aby angażować musisz być zaangażowany
- Przede wszystkim zrozumienie, wiedza i proaktywność. Przykłady aktywności HR wskazujące na wysokie zaangażowanie
- Jakie inicjatywy HR może proponować aby wzmacniać kulturę wysokiego zaangażowania?
WYKŁADOWCA:
Agnieszka Mikuszewska – konsultant HR, psycholog, trener, certyfikowany coach, certyfikowany Moderator Design Thinking, coach Action learning. Specjalizuje się w tematyce rekrutacji i selekcji pracowników, wdrażania zmian w organizacji, rozwoju przywództwa, budowaniu zaangażowania, budowaniu i zmianie kultury organizacyjnej.
Przez kilkanaście lat pracowała w wewnętrznych działach HR w firmach branży FMCG, bankowej i ubezpieczeniowej w roli Experta a potem HR Dyrektora. Jest praktykiem, przeprowadziła setki procesów rekrutacyjnych z zastosowaniem różnych metodologii. Obecnie prowadzi szkolenia z zakresu rekrutacji. Specjalizuje się w diagnozie kompetencji z użyciem metod: AC/DC, ocena 360 stopni, testy psychometryczne (diagnoza osobowości, stylów przywództwa, roli w zespole). Konstruuje i prowadzi programy rozwoju przywództwa. Prowadzi diagnozę kultury organizacyjnej. Prowadzi warsztaty z zakresu zarządzania zmianą, budowania zaangażowania a także sesje coachingowe dla kadry menedżerskiej.
Cena:
- 350,00 zł netto (430,50 zł z VAT) za udział 1 osoby w szkoleniu
