Szkolenia online

HR BUSINESS PARTER musi mieć wiedzę nie tylko z hr-ową oraz biznesową, ale musi się także dobrze poruszać w obszarze przepisów prawa pracy, gdyż w wielu procesach prowadzonych przez HR BP nie da się od nich uciec.

Nie sposób połączyć potrzeb biznesu z kadrowymi, jeśli HR BP nie będzie znał podstawowych zasad organizacji czasu pracy, czy wpływu składników płacowych na koszty pracodawcy i naliczanie innych elementów wynagrodzeń. Często są niewielkie różnice pomiędzy premią, nagrodą, bonusem a premią uznaniową, a wiele zmienia w praktyce już to, czy będą to składniki miesięczne czy kwartalne.

W przypadku zatrudniania i zwalniania pracowników z kolei przyda się dobre wsparcie dla managerów przy wyborze optymalnej formy zatrudnienia, czy przy zakończeniu współpracy przy analizie przyczyn wypowiedzenia i pomocy w zebraniu odpowiedniego materiału dowodowego uzasadniającego rozwiązanie umowy o pracę.

HR BP uczestniczy też w procesach podwyżkowych, nakładaniu kar porządkowych, czy działania mających na celu przeciwdziałanie dyskryminacji oraz mobbingowi, a tu nie da się także uciec od przepisów prawa pracy.

W związku z powyższym zapraszamy na 2-dniowy przegląd prawa pracy dedykowany HR BP.

Kiedy?
4-5 października 2021 r., godziny: 09:00 – 14:00

Gdzie?
szkolenie wyłącznie w formie online

Program

Dzień I – zatrudnianie, zwalnianie oraz odpowiedzialność pracownicza

Podstawy prawne zatrudnienia

• Jakie są różnice pomiędzy umową o pracę a umowami cywilnoprawnymi?
• Czym się różni dzieło od zlecenia?
• Jakim rodzajem umowy jest kontrakt managerski?
• Jakich elementów unikać w treści umowo o współpracy z samozatrudnionym (B2B)?
• Kiedy zatrudniając pracownika musimy zgłosić schemat podatkowy i co do są MDR?
• Jakie są konstrukcyjne cechy stosunku pracy?
• Co sąd pracy bada ustalając istnienie stosunku pracy?

Umowy o pracę – zasady zatrudniania

• Ile można zawrzeć z pracownikiem umów na okres próbny?
• Czy przerwa w zatrudnieniu u pracodawcy pozwala na ponowne zawarcie umowy na okres próbny?
• Jakie są limity zatrudnienia na czas określony?
• Jak liczymy 33 miesiące zatrudnienia na czas określony?
• Czym się różni umowa na czas określony od umowy na czas nieokreślony?
• W jaki sposób zawierać umowę na zastępstwo innego pracownika?

Odpowiedzialność pracownicza

• Czym się różni odpowiedzialność porządkowa od materialnej?
• W jakich przypadkach można na pracownika nałożyć karę pieniężną?
• Czy HR Business Partner może nakładać kary porządkowe?
• Kiedy dochodzi do zatarcia kary porządkowej?
• Jak wina pracownika wpływa na zakres odpowiedzialności materialnej?
• Za jakie aspekty z zakresu bhp odpowiadają managerowie a nie dział bhp?

Zwalnianie pracowników

• Czym się różni zwolnienie za porozumieniem stron od wypowiedzenia?
• Jak prawidłowo wręczyć wypowiedzenie pracownikowi?
• Jak się liczy okresy wypowiedzenie różnych umów o pracę?
• Kiedy w wypowiedzeniu jest potrzebna przyczyna?
• Kiedy możliwe jest zwolnienie dyscyplinarne pracownika?
• W jakich sytuacjach nie można wręczyć wypowiedzenie umowy pracownikowi?

Mobbing i dyskryminacja – zasady przeciwdziałania

• Czym różni się dyskryminacja od mobbingu?
• Jak właściwie różnicować wynagrodzenia, aby nie dochodziło do dyskryminacji?
• Na czym może polegać dyskryminacja w rekrutacji i przy zwalnianiu pracowników?
• Jak przeciwdziałać mobbingowi w organizacji?
• Jakie działania powinien podjąć HR Business Partner słysząc pogłoski o mobbingu?
• Jakie ryzyka dla pracodawcy niesie mobbing i dyskryminacja?

II dzień – Przepisy wewnątrzzakładowe, czas pracy, wynagrodzenia i urlopy

Źródła prawa wewnętrznego

• Jakie regulaminy muszą być konsultowane z przedstawicielami załogi?
• Jaki jest proces wyboru przedstawicieli załogi?
• Czy regulamin premiowania jest częścią regulaminu wynagradzania?
• Czy regulamin wynagradzania może składać się z kilku dokumentów?
• Czy prezentacja w PowerPoint na temat premii rocznych może być uznana za regulamin?
• Jakie są zasady dokonywania zmian w regulaminie pracy i wynagradzania?
• Czy obniżenie odpisów na ZFŚS wymaga zmiany regulaminu wynagradzania?

Rodzaje składników wynagrodzenia

• Jakie są obligatoryjne a jakie fakultatywne składniki wynagrodzenia?
• Czym różni się premia od nagrody w praktyce?
• Jak okres wypłaty – miesięczny, kwartalny i roczny wpływa na wliczanie danej premii do podstaw obliczania innych składników wynagrodzenia?
• Czy premii można nie wypłacać pracownikom przebywającym w okresie wypowiedzenia umowy o pracę?
• Jak rozlicza się wynagrodzenie w okresie zwolnienia pracownika ze świadczenia pracy?
• Jakie składniki uwzględnia się obliczając wynagrodzenie za nadgodziny, za urlop wypoczynkowy oraz ekwiwalent za niewykorzystany urlop?

Czas pracy – ryzyka dla pracodawcy

• Jakie są główne różnice pomiędzy systemami czasu pracy podstawowym, równoważnym oraz zadaniowym?
• Na czym polega indywidualny rozkład czasu pracy?
• Jakie są zasady polecania i dokumentowania pracy w nadgodzinach?
• Jakie dokumenty z obszaru czasu pracy powinny trafiać do działu HR, a jakie mogą być przechowywane w komórkach organizacyjnych?
• Kto jest odpowiedzialny za prawidłowe prowadzenie ewidencji czasu pracy?
• Jakie naruszenia przepisów o czasie pracy są wykroczeniem i komu grozi mandat z tego tytułu w razie kontroli PIP?

Urlopy – prawa pracownika a obowiązki pracodawcy

• Kiedy pracownik nabywa prawo do pierwszego urlopu?
• W jaki sposób się zaokrągla urlopy?
• Kiedy przełożony może zmusić pracownika do wykorzystania urlopu?
• Kiedy pracodawca musi udzielić urlopy pracownikowi?
• Czy należy udzielać jednej części urlopu wynoszącej 14 dni?
• Czy urlop wypoczynkowy się przedawnia?

WYKŁADOWCA:

Łukasz Prasołek – Prawnik, ukończył z wyróżnieniem wydział prawa UW oraz studia podyplomowe Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Organizacji w SGH, w latach 2003-2006 pracownik Departamentu Prawnego Głównego Inspektoratu Pracy, specjalizujący się w praktycznych aspektach czasu pracy i czasu pracy kierowców, a w latach 2006-2015 pracownik Izby Pracy, Ubezpieczeń Społecznych i Spraw Publicznych Sądu Najwyższego. Od 1.1.2016 r. prowadzi własną działalność gospodarczą Nowoczesne Kadry Łukasz Prasołek. Jest autorem książek: „Czas pracy kierowców. Procedury, rozliczenia, wzory” (Wyd. C.H. BECK, 5 wydań), „Rozliczanie czasu pracy. 100 kazusów” (INFOR 2011) „Dokumentacja czasu pracy” (Wyd. C.H. BECK, 2 wydania). Jest również współautorem komentarzy naukowych do kodeksu pracy, ustaw o systemie ubezpieczeń społecznych, zasiłkowej, wypadkowej oraz o emeryturach i rentach z FUS, a także książek dotyczących różnych aspektów prawa pracy wydawanych w serii Pogotowie Kadrowe przez Wydawnictwo ODDK.

Jest również stałym współpracownikiem Dziennika Gazeta Prawna oraz wielu innych wydawnictw branżowych skierowanych do działów kadr i płac. Od ponad 10 lat prowadzi szkolenia z czasu pracy, wynagrodzeń oraz różnych aspektów prawa pracy w orzecznictwie Sądu Najwyższego, jest również wykładowcą na kursach dla specjalistów ds. kadr i płac, a także ogólnopolskich konferencjach kadrowo-płacowych.

Cena za 2 dni szkolenia:

• 700,00 zł netto (861,00 zł z VAT) za udział 1 osoby w dwóch dniach szkoleniowych