Dyrektywa unijna CSRD wprowadza obowiązek raportowy danych niefinansowych dla znacznie większej liczby firm niż dotychczas. Dlatego już teraz część z nich przygotowuje się do raportowania wg nowych standardów za 2024 rok, a część za rok kolejny 2025. Przygotowanie do raportowania to proces złożony, dobrze, żeby był poprzedzony określeniem strategii ESG. Jaką rolę odgrywa HR w budowaniu strategii zrównoważonego rozwoju i raportowania? Co warto wiedzieć zajmując się obszarem ludzkim w organizacji? O tym będzie nasze szkolenie.

Jeżeli zarządzasz obszarem ludzkim w firmie, pracujesz w dziale HR lub jesteś doradcą HR, już masz podstawową wiedzę na temat zrównoważonego rozwoju i chcesz ją rozszerzyć o bardziej szczegółowe tematy związane z raportowaniem i strategią – to szkolenie powinno Cię zainteresować

Ze szkolenia dowiesz się m.in.:

• Po co firmie strategia ESG?
• Jakie są kroki budowania strategii i jaką rolę odgrywa w tym procesie HR?
• Jak formułować cele, określać KPI?
• Co jest kluczowe w standardzie raportowania ESRS S1 dotyczącym własnych pracowników?
• Jaka jest rola HR w raportowaniu niefinansowym?

Kiedy?
26 listopada 2024 r., godziny: 10:00 – 14:30

Gdzie?
szkolenie wyłącznie w formie online

Program

Strategia zrównoważonego rozwoju

• Strategia zrównoważonego rozwoju a strategia biznesowa
• Etapy budowania strategii i zaangażowany zespół, ze szczególnym uwzględnieniem roli HR
• O interesariuszach, dialogu i wyborze tematów istotnych, rola pracowników
• Benchmarki, regulacje, wyzwania w obszarze pracowniczym
• Cele strategiczne, cele operacyjne, wskaźniki i KPI w obszarze społecznym/ pracowniczym
• Dobre praktyki

Raportowanie niefinansowe zrównoważonego rozwoju

• Obowiązki raportowe firm
• Odpowiedzialność organów nadzorczych i zarządzających
• Obszar pracowniczy w dyrektywie CSRD
• Analiza standardu ESRS S1 „Właśni pracownicy” – definicje, znaczenie analizy podwójnej istotności, zakres raportowania
• Audyt raportów
• Dobre praktyki

Trendy i wyzwania pracownicze w kontekście zrównoważonego rozwoju

• Wyzwania dotyczące angażowania pracowników w zrównoważony rozwój
• Sieć ambasadorów ESG
• Nowe dyrektywy unijne związane z obszarem pracowniczym
• Dobre praktyki

PROWADZĄCA:

Magdalena Felczak, trenerka, mentorka, coach, doradczyni z zakresu zrównoważonego rozwoju/ ESG, w szczególności z obszaru społecznego oraz komunikacji firm. Posiada doświadczenie w realizacji projektów z zakresu ESG dla firm z branż: finansowej, logistycznej, farmaceutycznej, budowlanej. W ramach tych projektów przeprowadzała zarówno proces mapowania interesariuszy, jak i analizę istotności, brała udział w budowaniu strategii i w raportowaniu niefinansowym. Opracowywała również plany komunikacji wewnętrznej dotyczącej poszczególnych etapów wdrażania zrównoważonego rozwoju. Ma doświadczenie w przeprowadzaniu szkoleń i warsztatów, jest też inicjatorką projektu ESG dla MŚP. Chętnie angażuje się w tematy mające wpływ społeczny – za akcję #Niezwalniajmy, której celem było, po wybuchu pandemii COVID-19, ograniczenie do minimum zwolnień pracowniczych, otrzymała wyróżnienie w XXIII edycji konkursu Dobroczyńca Roku w kategorii „Społecznie odpowiedzialni w walce z COVID-19”. Jest absolwentką filologii germańskiej na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika, studiów podyplomowych „PR w praktyce” oraz „CSR. Cele zrównoważonego rozwoju w strategii firmy” na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Jest również mentorką Sieci Przedsiębiorczych Kobiet oraz Fundacji TworzyMy.

CENA:

690,00 zł  netto  (848,70 zł z VAT) za uczestnictwo 1 osoby