Wczytywanie Wydarzenia

Szkolenia online

Wartościowanie stanowisk i jego metody w praktyce

W związku z wejściem w życie Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) dotyczącej przejrzystości wynagrodzeń, pracodawcy muszą dostosować swoje działania w celu spełnienia nowych obowiązków z niej wynikających. Dzięki dyrektywie możliwe jest stworzenie mechanizmów mających na celu przeciwdziałanie luce płacowej oraz zapewnienie równości wynagrodzeń między kobietami i mężczyznami. Projekt ustawy wdrażającej dyrektywę do polskiego porządku prawnego jest już opublikowany na stronach Rządowego Centrum Legislacji i prace nad nim są w toku.

W związku z tym przygotowaliśmy warsztatowe szkolenie przygotowujące do wartościowania stanowisk w praktyce.


Kiedy?
25 września 2026 r., godziny: 10:00 – 13:15


Gdzie?
wydarzenie online


Program

Transparentność wynagrodzeń – wprowadzenie

  • Nowe regulacje
  • Główne obowiązki
  • Definicja wynagrodzenia
  • Prace tej samej wartości

Metody wartościowania – omówienie

  • Odpowiedzialność
  • Umiejętności
  • Wysiłek
  • Warunki

Warsztat z wartościowania na Module Wynagrodzeń

  • Obsługa produkcji
  • Nadzór produkcji
  • Call center
  • Obsługa klienta
  • Programowanie
  • Kierowanie sprzedażą
  • Kierowanie księgowością
  • Inne
  •  

Podsumowanie i zakończenie

CENA:

      • 400,00 zł  netto  (492,00 zł z VAT) za uczestnictwo 1 osoby

     

    Prowadzący

    Ula Baczewska
    Ula Baczewska

    Zawodowo od 20 lat związana z obszarem zarządzania zasobami ludzkimi. Pierwsze doświadczenia zdobywała w obszarze kadr i płac, by potem rozwijać swoje kompetencje w obszarze controllingu personalnego oraz compensation & benefits. Ma praktyczne doświadczenia w: budowaniu i wdrażaniu polityki wynagrodzeń, w tym polityki podwyżkowej, systemów motywacyjnych, zarządzaniu budżetem kosztów personalnych oraz budżetem zatrudnienia.

    Obecnie jako HR Biznes Partner w międzynarodowej korporacji łączy perspektywę biznesową i HR, wspierając Zarząd oraz menadżerów w budowaniu efektywnej i zaangażowanej organizacji. Jej misją w pracy HRowca jest budowanie wizerunku HR jako strategicznego partnera, który pomaga osiągąć cele organizacji poprzez dopasowane narzędzia i działania, partnerską komunikację z biznesem i uważność na wszystko, co rozwija pracowników, którzy są siłą napędową dla rozwoju organizacji. W codziennej pracy skutecznie łączy analityczne podejście oraz empatię i uważność na osoby, z którymi współpracuje.

    Informacje szczegółowe
    W cenie szkolenia

    Regulamin Świadczenia Usług Szkoleniowych do pobrania [tutaj]