Wczytywanie Wydarzenia

Szkolenia online

  • Termin potwierdzony
  • Jak przygotować się do tworzenia transparentnych systemów wynagrodzeń?

    transparentność wynagrodzeń szkolenie

    W związku z wejściem w życie Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) dotyczącej przejrzystości wynagrodzeń, pracodawcy muszą dostosować swoje działania w celu spełnienia nowych obowiązków z niej wynikających. Dzięki dyrektywie możliwe jest stworzenie mechanizmów mających na celu przeciwdziałanie luce płacowej oraz zapewnienie równości wynagrodzeń między kobietami i mężczyznami. W związku z tym przygotowaliśmy kompleksowe szkolenie przygotowujące do tworzenia transparentnych (przejrzystych, sprawiedliwych i zrozumiałych dla pracowników) systemów wynagrodzeń.

    Na szkoleniu będzie można dowiedzie się jakie są kluczowe cele i obowiązki wynikające z nowych przepisów oraz w jaki sposób pracodawcy powinni się do nich przygotować.


    Kiedy?
    13 stycznia 2026 r., godziny: 09:00 – 14:00


    Gdzie?
    szkolenie wyłącznie w formie online


    Program

    Transparentność wynagrodzeń – podstawowe zagadnienia

    • Jakie obowiązki informacyjne nakłada dyrektywa 2023/970 na firmy?
    • Jakie procedury muszą wdrożyć pracodawcy, aby zapewnić zgodność z dyrektywą?
    • Jakie informacje o wynagrodzeniach będą dostępne dla pracowników zgodnie z dyrektywą 2023/970?
    • Czy pracownicy będą mieli prawo do wglądu w wynagrodzenia swoich współpracowników, szefów itp.?
    • Jakie dane w ramach raportowania luki płacowej będą musieli ujawniać pracodawcy?
    • Jakie kroki mogą podjąć pracownicy, jeśli zauważą nierówności w wynagrodzeniach?
    • Czy dyrektywa 2023/970 przewiduje ochronę pracowników zgłaszających nierówności płacowe?
    • Czy pracownicy będą mieli dostęp do informacji o kryteriach ustalania wynagrodzeń?
    • Jakie są potencjalne koszty związane z wdrożeniem przepisów dyrektywy?

    Sprawozdawczość – nowe obowiązki dla Pracodawców

    • Jakie raporty będą przekazywali Pracodawcy?
    • Od kiedy wejdzie obowiązek raportowania?
    • Jak policzyć lukę płacową i medianę luki płacowej?
    • Jak obliczyć lukę płacową i medianę luki płacowej ze względu na płeć na składnikach uzupełniających i zmiennych?
    • Jak policzyć odsetek pracowników płci żeńskiej i męskiej w każdym kwartylu wynagrodzenia?
    • Jak obliczyć odsetek pracowników płci żeńskiej i męskiej otrzymujących składniki uzupełniające lub zmienne?
    • Jak policzyć lukę płacową ze względu na płeć wśród pracowników w podziale na kategorie pracowników, według zwykłej podstawowej płacy godzinowej lub miesięcznej oraz składników uzupełniających lub zmiennych?
    • Jakie dane możemy już dziś uzyskać z GUS?
    • Jak wygląda luka płacowa w Polsce i Europie?

    System wynagrodzeń – przegląd i aktualizacja

    • Idea wynagradzania i główne cele systemu wynagrodzeń
    • Role i stanowiska – fundament systemu wynagradzania
    • Wycena stanowisk – mapowanie i wartościowanie
    • Mapa Stanowisk i kategorie zaszeregowania
    • Tabele płacowe
    • Systemy premiowe
    • Benefity
    • Kompetencje miękkie w systemach wynagrodzeń.

    Audyt systemu wynagrodzeń

    • analiza sprawiedliwość i spójności wynagrodzeń
    • analiza konkurencyjności wynagrodzeń
    • analiza transparentności wynagrodzeń

    Sesja pytań i odpowiedzi

     

    Prowadzący

    Łukasz Prasołek

    Prawnik łączący wiedzę z prawa pracy z RODO i wspomagający organizacje w digitalizacji procesów HR.

    W latach 2003-2006 pracownik Departamentu Prawnego Głównego Inspektoratu Pracy, a w latach 2006-2015 pracownik Izby Pracy, Ubezpieczeń Społecznych i Spraw Publicznych Sądu Najwyższego. Od stycznia 2016 r. prowadzi własną działalność gospodarczą Nowoczesne Kadry Łukasz Prasołek, a od maja 2016 r. jest także wspólnikiem w spółce szkoleniowej Praktyczne Szkolenia Prasołek & Sawicki sp. j. Jest autorem oraz redaktorem licznych książek z obszaru prawa pracy i ubezpieczeń społecznych (Wyd. C.H. BECK), a także stałym współpracownikiem Dziennika Gazeta Prawna.

    Prowadzi od ponad 20 lat szkolenia, a w szczególności z tematów dotyczących czasu pracy, wynagrodzeń, dokumentacji pracowniczej, zmian w prawie pracy oraz z pogranicza problematyki prawa pracy i RODO, a także z wdrażania e-teczek w organizacjach. Jest twórcą koncepcji Akademii czasu pracy oraz Akademii RODO w HR, które organizuje Spółka Praktyczne Szkolenia.

    Joanna Liksza

    Wykładowczyni z wieloletnim doświadczeniem zawodowym na stanowiskach menedżerskich w organizacjach krajowych i międzynarodowych. Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego oraz Akademii Leona Koźmińskiego (MBA). Trenerka biznesu. Wykładowczyni na Uczelni Łazarskiego w Warszawie. Liderka Klubu Compensation and Benefits Uczelni Łazarskiego. Redaktorka naukowy publikacji Wolters Kluwer „Budowa systemu wynagrodzeń. Teoria i praktyka” (2020), „Benefity. Jak budować atrakcyjną ofertę dla pracowników” (2021), „Nowa rzeczywistość. Jak zmieniają się organizacje i oczekiwania pracowników” (2021), “Przejrzystość wynagrodzeń. Jak przygotować organizację do wdrożenia dyrektywy o transparentności wynagrodzeń” (2024).
    Specjalizuje się w zarządzaniu efektywnością organizacji, wynagrodzeniach oraz budowie, organizacji i transformacji działów HR.

    Informacje szczegółowe
  • Termin potwierdzony
  • W cenie szkolenia

    Regulamin Świadczenia Usług Szkoleniowych do pobrania [tutaj]