Archiwa Kursy i konferencje - Praktyczne Szkolenia Prasołek & Sawicki Sp. J.

Wartościowanie i jego metody w praktyce

W związku z wejściem w życie Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) dotyczącej przejrzystości wynagrodzeń, pracodawcy muszą dostosować swoje działania w celu spełnienia nowych obowiązków z niej wynikających. Dzięki dyrektywie możliwe jest stworzenie mechanizmów mających na celu przeciwdziałanie luce płacowej oraz zapewnienie równości wynagrodzeń między kobietami i mężczyznami. Projekt ustawy wdrażającej dyrektywę do polskiego porządku prawnego jest już opublikowany na stronach Rządowego Centrum Legislacji i prace nad nim są w toku.

W związku z tym przygotowaliśmy kompleksowe szkolenie oraz warsztat przygotowujące do wartościowania stanowisk w praktyce.

Na szkoleniu będzie można dowiedzieć się jakie są metody wartościowania stanowisk, jaką metodę wybrać. Po dwugodzinnym wprowadzeniu teoretycznym uczestnicy szkolenia będą pracowali w grupach na praktycznych przykładach.

Kiedy?
17 lutego 2026 r., godziny: 10:00 – 16:00

Gdzie?
Golden Floor w Atlas Tower, Al. Jerozolimskie 123a, Warszawa

Program

Wstęp do wartościowania

Pojęcia i definicje
Taka sama praca i praca o takiej samej wartości
Kryteria i podkryteria
Proces wartościowania
Zespół wartościujący

Metody wartościowania

Metody sumaryczne i analityczne
Metoda porównawcza
Metody analityczno-punktowe
Jaką metodę wybrać – trendy w Polsce w ciągu ostatnich 20 lat

Opracowanie metody wartościowania

Wybór kryteriów i podkryteriów
Przypisanie wag i punktów
Związek między celami przedsiębiorstwa a przypisaniem wag
Zapewnienie neutralności i obiektywizmu metody

Warsztat wartościowania pracy (praca w grupach)

Przygotowanie opisu stanowiska / roli
Wartościowanie:
- umiejętności, odpowiedzialność, wysiłek i warunki pracy
- wagi i punkty
- wycena stanowisk

Podsumowanie i zakończenie

CENA:

- 780,00 zł netto (959,40 zł z VAT) za uczestnictwo 1 osoby

LICZBA MIEJSC OGRANICZONA DO 20 osób.

Cena obejmuje: udział w szkoleniu stacjonarnym (wraz z lunchem i przerwami kawowymi), materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.

Przy jednoczesnym zapisie na szkolenie Jak przygotować się do tworzenia transparentnych systemów wynagrodzeń? obowiązuje zniżka -10% na obydwa szkolenia.

Uczestników szkolenia obowiązuje też zniżka -10% przy zapisie na konferencję Wynagrodzenia i Płace 2026.

Konferencja Wynagrodzenia i Płace 2026

Współorganizator wydarzenia

Patron honorowy

Partnerzy

Informacje szczegółowe:
18-19 marca 2026 r.
Konferencja stacjonarna
Hotel Presidential (d. Marriott)
al. Jerozolimskie 65/79
00-697 Warszawa

DZIEŃ 1 – WYNAGRODZENIA (18 marca)
Moduł I: Wdrożenie nowych regulacji prawnych dotyczących transparentności
08:30 – 09:00	Rejestracja uczestników
09:00 – 09:15	Otwarcie konferencji: Wznosimy HR na wyższy poziom! Joanna Liksza, Klub cbHR; Łukasz Prasołek, Praktyczne Szkolenia
09:15 – 09:35	Wartościowanie stanowisk pracy w praktyce, Agnieszka Gajek, CIOP-PIB
09:35 – 09:55	Informacje dla pracowników, organów i partnerów społecznych, Michał Chodkowski, Łaszczuk i Wspólnicy
09:55 – 10:15	Współpraca z partnerami społecznymi a wdrożenie systemów wynagrodzeń, prof. Małgorzata Kurzynoga
10:15 – 10:30	Pracownicy tymczasowi a transparentność wynagrodzeń. Katarzyna Ziółkowska, kancelaria C&C Chakowski&Ciszek
10:30 – 10:55	Przerwa kawowa
Moduł II: Transparentność wynagrodzeń w praktyce
10:55 – 11:15	Total Reward Statement jako narzędzie komunikacji wynagrodzeń, benefitów i ich wartości, Iwona Wesołowska, Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. & dr Piotr Sedlak, Sedlak & Sedlak
11:15 – 11:30	Wdrożenie transparentności wynagrodzeń – case study, Karolina Maruszak, Benefit Systems Odział Fitness,Tomasz Karniewicz Benefit Systems S.A.
11:30 – 12:00	Tabele płac – dwie perspektywy, Benefit Systems S.A., Krzysztof Bujak, manaHR
12:00 – 12:15	Przerwa kawowa
Moduł III: Rynek wynagrodzeń
12:15 – 13:00	Trendy w wynagrodzeniach 2026 – perspektywa dostawców raportów płacowych Krzysztof Gugała, WTW Polska, Piotr Sedlak Sedlak&Sedlak, Marcin Gabryelczyk Mercer, Krzysztof Bujak manaHR
13:00 – 13:20	Benefity w modzie. Cezary Jaźnicki – Dyrektor Działu Ubezpieczeń Zdrowotnych i Benefitów WTW Polska
13:20 – 13:40	Rozliczenia świadczeń niepieniężnych w praktyce Jarosław Sawicki
13:40 – 14:30	Przerwa lunchowa
Moduł IV: Przyszłość w wynagrodzeniach
14:30 – 14:50	Matryca kompetencji i umiejętności jako obiektywne uzasadnienie luki płacowej. Marlena Adamska, KDR Solutions Agnieszka Konicz-Kowalska, KDR Solutions, Sylwia Podpłońska Michael Page
14:50 – 15:05	Projektowanie systemów podwyżkowych. Magdalena Tur
15:05 – 15:25	Wspólna ocena wynagrodzeń – duże wyzwanie dla pracodawców Monika Frączek
15:25 – 15:40	Ochrona danych osobowych a transparentność wynagrodzeń. dr Anna Kamińska-Pietnoczko, kancelaria C&C Chakowski&Ciszek
15:40 – 16:00	Kontrola PIP w kwestiach dotyczących transparentności Łukasz Prasołek

DZIEŃ 2 – PŁACE: AKTUALNE WYZWANIA (19 marca)
Moduł I: Regulacje wewnętrzne dotyczące wynagrodzeń
09:00 – 09:10	Otwarcie 2. dnia konferencji Łukasz Prasołek, Praktyczne Szkolenia
09:10 – 09:30	Regulacje zakładowe dotyczące wynagrodzeń przystosowane do transparentności, dr hab. Krzysztof Walczak, prof. UW, kancelaria C&C Chakowski&Ciszek
09:30 – 09:50	Polityka benefitowa – czy ujednolicona dla różnych form zatrudnienia? dr Iwona Jaroszewska-Ignatowska
09:50 – 10:10	Regulacje zasiłkowe w przepisach płacowych. Beata Tomaszewska
10:10 – 10:30	Premie i nagrody w orzecznictwie SN – praktyczne wskazówki Anna Telec
10:30 – 10:55	Przerwa kawowa
Moduł II: Kształtowanie wynagrodzeń
10:55 – 11:10	Wypłata ekwiwalentu za urlop po zmianach z 27.01.2026 r., Łukasz Prasołek
11:10 – 11:30	Potrącenia z wynagrodzeń – przypadki problematyczne, Iwona Nowak-Przybylska
11:30 – 11:50	Zmiany w składnikach wynagrodzeń a podstawa zasiłkowa. Beata Tomaszewska
11:50 – 12:10	50% koszty autorskie a umowa o pracę – zagadnienia problematyczne Jarosław Sawicki
12:10 – 13:00	Przerwa lunchowa
Moduł III: Opodatkowanie i oskładkowanie świadczeń pracowniczych
13:00 – 13:20	Świadczenia kupowane za 1 zł i dojazdy do pracy a składki ZUS, Paweł Ziółkowski
13:20 – 13:40	Rozliczenie świadczeń z kafeterii – aspekty podatkowo-składkowe. Michał Wodnicki, People & Law Jaroszewska-Ignatowska Sarek-Sadurska Sp.k.
13:40 – 14:00	Świadczenia socjalne w praktyce – kafeteria współfinansowana z ZFŚS, Monika Cieślak
14:00 – 14:15	Karty uprawniające do nabywania posiłków gotowych do spożycia – stanowiska ZUS, Jarosław Sawicki
14:15 – 14:30	Darowizny dla pracownika – najnowsze interpretacje KIS. Aleksandra Faderewska-Waszkiewicz, Łaszczuk i Wspólnicy
14:30 – 14:50	Przerwa kawowa
14:50 – 15:40	Korekty płacowe, Elżbieta Młynarska-Wełpa
Moduł IV: Podsumowanie konferencji
15:40 – 16:00	Debata ekspercka – jak skoordynować zmiany w płacach. Joanna Liksza, Elżbieta Młynarska-Wełpa, Łukasz Prasołek

Cennik

*cena nie obejmuje kosztów noclegu

Prelegenci

Sylwia Podpłońska – Manager / HR Division Michael Page

Miejsce

Hotel Presidential (dawn. Marriott)

Al. Jerozolimskie 65/79, 00-697 Warszawa

LETNIA AKADEMIA WYNAGRODZEŃ – Jak przygotować się do tworzenia transparentnych systemów wynagrodzeń i premiowania?

W związku z wejściem w życie Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) dotyczącej przejrzystości wynagrodzeń, pracodawcy muszą dostosować swoje działania w celu spełnienia nowych obowiązków z niej wynikających. Dzięki dyrektywie możliwe jest stworzenie mechanizmów mających na celu przeciwdziałanie luce płacowej oraz zapewnienie równości wynagrodzeń między kobietami i mężczyznami. W związku z tym przygotowaliśmy kompleksowe szkolenie przygotowujące do tworzenia transparentnych (przejrzystych, sprawiedliwych i zrozumiałych dla pracowników) systemów wynagrodzeń.

Na szkoleniu będzie można dowiedzie się jakie są kluczowe cele i obowiązki wynikające z nowych przepisów oraz w jaki sposób pracodawcy powinni się do nich przygotować.

Kiedy?
10-11 lipca 2025 r., godziny: 10:00 – 16:00

Gdzie?
Golden Floor Prosta, ul. Prosta 69, 00-838 Warszawa

Program

Dzień 1 – 10.07.2025

Transparentność wynagrodzeń – podstawowe zagadnienia

- Jakie obowiązki informacyjne nakłada dyrektywa 2023/970 na firmy?

- Jakie procedury muszą wdrożyć pracodawcy, aby zapewnić zgodność z dyrektywą?

- Jakie informacje o wynagrodzeniach będą dostępne dla pracowników zgodnie z dyrektywą 2023/970?

- Czy pracownicy będą mieli prawo do wglądu w wynagrodzenia swoich współpracowników, szefów itp.?

- Jakie dane w ramach raportowania luki płacowej będą musieli ujawniać pracodawcy?

- Jakie kroki mogą podjąć pracownicy, jeśli zauważą nierówności w wynagrodzeniach?

- Czy dyrektywa 2023/970 przewiduje ochronę pracowników zgłaszających nierówności płacowe?

- Czy pracownicy będą mieli dostęp do informacji o kryteriach ustalania wynagrodzeń?

- Jakie są potencjalne koszty związane z wdrożeniem przepisów dyrektywy?

Sprawozdawczość – nowe obowiązki dla Pracodawców

- Jakie raporty będą przekazywali Pracodawcy?

- Od kiedy wejdzie obowiązek raportowania?

- Jak policzyć lukę płacową i medianę luki płacowej?

- Jak obliczyć lukę płacową i medianę luki płacowej ze względu na płeć na składnikach uzupełniających i zmiennych?

- Jak policzyć odsetek pracowników płci żeńskiej i męskiej w każdym kwartylu wynagrodzenia?

- Jak obliczyć odsetek pracowników płci żeńskiej i męskiej otrzymujących składniki uzupełniające lub zmienne?

- Jak policzyć lukę płacową ze względu na płeć wśród pracowników w podziale na kategorie pracowników, według zwykłej podstawowej płacy godzinowej lub miesięcznej oraz składników uzupełniających lub zmiennych?

- Jakie dane możemy już dziś uzyskać z GUS?

- Jak wygląda luka płacowa w Polsce i Europie?

System wynagrodzeń – przegląd i aktualizacja

- Idea wynagradzania i główne cele systemu wynagrodzeń

- Role i stanowiska – fundament systemu wynagradzania

- Wycena stanowisk – mapowanie i wartościowanie

- Mapa Stanowisk i kategorie zaszeregowania

- Tabele płacowe

- Systemy premiowe

- Benefity

- Kompetencje miękkie w systemach wynagrodzeń.

Audyt systemu wynagrodzeń

- analiza sprawiedliwość i spójności wynagrodzeń

- analiza konkurencyjności wynagrodzeń

- analiza transparentności wynagrodzeń

Sesja pytań i odpowiedzi

Dzień 2 – 11.07.2025

Proces budowy systemu wynagrodzeń – nasze podejście

Architektura stanowisk:

- progresja wynagrodzenia

- kategorie pracowników

- struktury wynagradzania

Polityka i tabele płac

Systemy premiowe

- idea premiowania

- grupy premiowe

- mechanizm premiowania

- zasady wypłat premii

Premie, nagrody i dodatki do wynagrodzenia

- Czym różni się premia od nagrody?

- Jakie mogą być warunki premiowania?

- Jak powinny być przyznawane nagrody?

- Czy można utrzymać premie uznaniowe?

- Jak wliczać premie uznaniowe do podstaw innych składników wynagrodzenia?

- Jak okres wypłaty premii wpłynie na jej wliczanie do podstaw naliczania innych składników wynagradzania?

Benefity i świadczenia

Total Rewards

Komunikacja i wdrożenie

Podsumowanie i zakończenie