LETNIA AKADEMIA WYNAGRODZEŃ – Jak przygotować się do tworzenia transparentnych systemów wynagrodzeń i premiowania?

W związku z wejściem w życie Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) dotyczącej przejrzystości wynagrodzeń, pracodawcy muszą dostosować swoje działania w celu spełnienia nowych obowiązków z niej wynikających. Dzięki dyrektywie możliwe jest stworzenie mechanizmów mających na celu przeciwdziałanie luce płacowej oraz zapewnienie równości wynagrodzeń między kobietami i mężczyznami. W związku z tym przygotowaliśmy kompleksowe szkolenie przygotowujące do tworzenia transparentnych (przejrzystych, sprawiedliwych i zrozumiałych dla pracowników) systemów wynagrodzeń.

Na szkoleniu będzie można dowiedzie się jakie są kluczowe cele i obowiązki wynikające z nowych przepisów oraz w jaki sposób pracodawcy powinni się do nich przygotować.


Kiedy?
10-11 lipca 2025 r., godziny: 10:00 – 16:00


Gdzie?
Golden Floor Prosta, ul. Prosta 69, 00-838 Warszawa


Program

Dzień 110.07.2025

Transparentność wynagrodzeń – podstawowe zagadnienia

     

      • Jakie obowiązki informacyjne nakłada dyrektywa 2023/970 na firmy?

      • Jakie procedury muszą wdrożyć pracodawcy, aby zapewnić zgodność z dyrektywą?

      • Jakie informacje o wynagrodzeniach będą dostępne dla pracowników zgodnie z dyrektywą 2023/970?

      • Czy pracownicy będą mieli prawo do wglądu w wynagrodzenia swoich współpracowników, szefów itp.?

      • Jakie dane w ramach raportowania luki płacowej będą musieli ujawniać pracodawcy?

      • Jakie kroki mogą podjąć pracownicy, jeśli zauważą nierówności w wynagrodzeniach?

      • Czy dyrektywa 2023/970 przewiduje ochronę pracowników zgłaszających nierówności płacowe?

      • Czy pracownicy będą mieli dostęp do informacji o kryteriach ustalania wynagrodzeń?

      • Jakie są potencjalne koszty związane z wdrożeniem przepisów dyrektywy?

    Sprawozdawczość – nowe obowiązki dla Pracodawców

       

        • Jakie raporty będą przekazywali Pracodawcy?

        • Od kiedy wejdzie obowiązek raportowania?

        • Jak policzyć lukę płacową i medianę luki płacowej?

        • Jak obliczyć lukę płacową i medianę luki płacowej ze względu na płeć na składnikach uzupełniających i zmiennych?

        • Jak policzyć odsetek pracowników płci żeńskiej i męskiej w każdym kwartylu wynagrodzenia?

        • Jak obliczyć odsetek pracowników płci żeńskiej i męskiej otrzymujących składniki uzupełniające lub zmienne?

        • Jak policzyć lukę płacową ze względu na płeć wśród pracowników w podziale na kategorie pracowników, według zwykłej podstawowej płacy godzinowej lub miesięcznej oraz składników uzupełniających lub zmiennych?

        • Jakie dane możemy już dziś uzyskać z GUS?

        • Jak wygląda luka płacowa w Polsce i Europie?

      System wynagrodzeń – przegląd i aktualizacja

         

          • Idea wynagradzania i główne cele systemu wynagrodzeń

          • Role i stanowiska – fundament systemu wynagradzania

          • Wycena stanowisk – mapowanie i wartościowanie

          • Mapa Stanowisk i kategorie zaszeregowania

          • Tabele płacowe

          • Systemy premiowe

          • Benefity

          • Kompetencje miękkie w systemach wynagrodzeń.

        Audyt systemu wynagrodzeń

           

            • analiza sprawiedliwość i spójności wynagrodzeń

            • analiza konkurencyjności wynagrodzeń

            • analiza transparentności wynagrodzeń

          Sesja pytań i odpowiedzi

          Dzień 2 – 11.07.2025

          Proces budowy systemu wynagrodzeń – nasze podejście

          Architektura stanowisk:

             

              • progresja wynagrodzenia

              • kategorie pracowników

              • struktury wynagradzania

            Polityka i tabele płac

            Systemy premiowe

               

                • idea premiowania

                • grupy premiowe

                •  mechanizm premiowania

                • zasady wypłat premii

              Premie, nagrody i dodatki do wynagrodzenia

                 

                  • Czym różni się premia od nagrody?

                  • Jakie mogą być warunki premiowania?

                  • Jak powinny być przyznawane nagrody?

                  • Czy można utrzymać premie uznaniowe?

                  • Jak wliczać premie uznaniowe do podstaw innych składników wynagrodzenia?

                  • Jak okres wypłaty premii wpłynie na jej wliczanie do podstaw naliczania innych składników wynagradzania?

                Benefity i świadczenia

                Total Rewards

                Komunikacja i wdrożenie

                Podsumowanie i zakończenie

                CENA:

                   

                    • 1480,00 zł  netto  (1820,40 zł z VAT) za uczestnictwo 1 osoby

                  Cena obejmuje: udział w szkoleniu stacjonarnym (wraz z lunchem i przerwami kawowymi), materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.

                  Cena nie obejmuje kosztów noclegu uczestników.

                  Dziękujemy za zgłoszenie!

                  Skontaktujemy się z Tobą, aby ustalić szczegóły.