Reforma Państwowej Inspekcji Pracy – zmiany już od stycznia 2026 r.

Zgodnie z informacjami przekazanymi przez Ministerstwo Rodziny Pracy i Polityki Społecznej reforma Państwowej Inspekcji Pracy ma wejść w życie z początkiem 2026 roku. Jak podaje resort pracy głównym celem reformy ma być wzmocnienie kompetencji Inspekcji w zakresie skuteczniejszego egzekwowania przepisów prawa pracy. Wzmocnienie roli kontrolnej PIP to jedno z założeń w ramach kamieni milowych Krajowego Planu Odbudowy.

W ramach realizowania wyznaczonych celów PIP ma otrzymać stosowne narzędzia do przekształcania niewłaściwie zawartych umów cywilnoprawnych w umowy o pracę, a także ma zostać wprowadzona możliwość przeprowadzania kontroli zdalnych przez Inspektorów PIP. Reforma Państwowej Inspekcji Pracy zakłada też przynajmniej dwukrotne zwiększenie kar, które PIP może nakładać w postępowaniu mandatowym na nieuczciwych pracodawców.

forma państwowej inspekcji pracy już od 2026 roku

Powołany przez MRPiPS zespół do spraw wypracowania rozwiązań służących reformie Państwowej Inspekcji Pracy szczególną wagę przykłada do wprowadzenia dodatkowych rozwiązań umożliwiających skuteczną wymianę danych między Państwową Inspekcją Pracy, Zakładem Ubezpieczeń Społecznych i Krajową Administracją Skarbową. Zwiększeniu miałby też ulec budżet PIP na 2026 rok – o 10% w stosunku do 2025 roku.

Projekt ustawy ma być przygotowany do końca sierpnia 2025 r., a przeprowadzenie procesu uzgodnień międzyresortowych, konsultacji społecznych i uzyskanie akceptacji Rady Ministrów ma zakończyć się do końca roku 2025.

Dostęp do platformy e-learningowej oskładkowany?

Zgodnie z indywidualną interpretacją wydaną przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych w dniu 29 kwietnia 2025 r. (DI/100000/43/137/2025), tokeny przyznawane pracownikom jako benefit pozapłacowy pozwalający na dostęp do platformy e-learningowej nie stanowią ani przedmiotu, ani usługi w rozumieniu przepisów Rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej w sprawie szczegółowych zasad ustalania podstawy wymiaru składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe (t.j. Dz. U. z 2025 r., poz. 316). W związku z tym nie spełniają kryteriów, które umożliwiałyby wyłączenie ich z podstawy wymiaru składek.

Zgodnie z § 2 ust. 1 pkt 26 ww. Rozporządzenia podstawy wymiaru składek nie stanowią korzyści materialne wynikające z układów zbiorowych pracy, regulaminów wynagradzania lub przepisów o wynagradzaniu, a polegające na uprawnieniu do zakupu po cenach niższych niż detaliczne niektórych artykułów, przedmiotów lub usług oraz korzystaniu z bezpłatnych lub częściowo odpłatnych przejazdów środkami lokomocji.

Na zdjęciu znajduje się laptop, którego ekran wyświetla napis „E-LEARNING” oraz grafikę żarówki — klasyczny symbol pomysłowości i nauki. Obok komputera leżą zeszyty, książki oraz notatki.

Wniosek o wydanie interpretacji został złożony przez firmę, która planowała udostępniać swoim pracownikom indywidualne konta użytkownika na dedykowanej platformie edukacyjnej. W tym celu pracownicy mieli otrzymywać tokeny, które pełniłyby funkcję identyfikatora uprawniającego do korzystania z platformy oraz weryfikującego dostęp do określonych usług. Tokeny te nie byłyby możliwe do wymiany na usługi lub towary na innych platformach, giełdach czy w kantorach internetowych. Firma uznała zatem, że wartość tokenów powinna podlegać wyłączeniu z podstawy wymiaru składek na podstawie § 2 ust. 1 pkt 26 rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 18 grudnia 1998 r. (t.j. Dz.U. z 2025 r. poz. 316).

Zakład Ubezpieczeń Społecznych nie podzielił tego stanowiska. Wskazał, że przekazane tokeny nie są uznawane za artykuł, przedmiot ani usługę w rozumieniu przepisów Rozporządzenia, a jedynie jako narzędzie pozwalające użytkownikowi na wymianę ich na określone towary lub usługi oferowane przez dostawcę oprogramowania. W związku z tym wartość tokenu pozwalająca na dostęp do platformy e-learningowej, sfinansowana w całości lub częściowo przez pracodawcę, powinna być wliczana do podstawy wymiaru składek emerytalnych i rentowych zarówno dla pracowników, jak i zleceniobiorców.

Potrącenia obowiązkowe i dobrowolne z wynagrodzenia zmarłego pracownika – stanowisko Ministerstwa Sprawiedliwości

W wydanym w dniu 16 kwietnia 2025 r. stanowisku Ministerstwo Sprawiedliwości odpowiedziało na pytanie, czy z wynagrodzenia wypłacanego osobom uprawnionym jako prawo majątkowe można zrealizować potrącenia obowiązkowe z tytułu zajęcia komorniczego?

Pytanie dotyczyło sytuacji, w której z wynagrodzenia pracownika dokonywane były dwa rodzaje potrąceń: jedno na rzecz pracodawcy za pisemną zgodą pracownika (ustalone na podstawie ugody za zniszczone mienie pracodawcy) a drugie z tytułu zajęcia komorniczego na zaspokojenie świadczeń niealimentacyjnych.

Na zdjęciu widzimy osobę ubraną w jasną koszulę w pionowe paski, siedzącą przy biurku. W jednej dłoni trzyma długopis, a drugą obsługuje kalkulator — w tle leży zeszyt w kratkę, w którym prawdopodobnie zapisuje obliczenia. Na blacie rozłożone są dokumenty i kartki.

Po śmierci pracownika prawa majątkowe (między innymi przysługujące i niewypłacone zmarłemu pracownikowi wynagrodzenie zasadnicze, dodatki do wynagrodzenia czy ekwiwalent za niewykorzystany urlop wypoczynkowy) przechodzą, w równych częściach, na małżonka oraz inne osoby spełniające warunki wymagane do uzyskania renty rodzinnej. Osoby te mogą je otrzymać od pracodawcy zmarłego pracownika bez formalnego stwierdzenia praw do spadku.

Jak wskazał resort w przypadku śmierci wierzyciela lub dłużnika zgodnie z art. 819 § 1 k.p.c. postępowanie egzekucyjne zostaje z urzędu zawieszone, tak więc potrącenie komornicze jest niemożliwe. Pracodawca powinien niezwłocznie zawiadomić komornika o śmierci pracownika i tym samym o wygaśnięciu stosunku pracy jako przyczynie uniemożliwiającej dokonywanie dalszych potrąceń. Jak napisało Ministerstwo Sprawiedliwości w sowim stanowisku: „Następstwa braku zdolności sądowej w postępowaniu egzekucyjnym wskutek śmierci wierzyciela lub dłużnika określa art. 819 § 1 zd. 1 k.p.c., zgodnie z którym, w takim przypadku, organ egzekucyjny z urzędu zawiesza postępowanie. (…) Jeżeli w terminie 6 miesięcy od daty wydania postanowienia o zawieszeniu postępowania wierzyciel nie podejmie czynności zmierzających do usunięcia przyczyny zawieszenia lub nie zażąda podjęcia zawieszonego postępowania, postępowanie umarzane jest z urzędu w całości lub w części (art. 824 § 1 pkt 4 i § 1[1] k.p.c.). Jak wynika z art. 826 § 1 k.p.c. umorzenie powoduje uchylenie dokonanych czynności egzekucyjnych, lecz nie uniemożliwia ponownego wszczęcia postępowania – o ile nie jest ono z innych przyczyn niedopuszczalne.”

Jarosław Sawicki

Zdjęcie Jarosława Sawickiego
Jarosław Sawicki

Prawnik, doradca podatkowy specjalizujący się w problematyce podatku dochodowego od osób fizycznych oraz ubezpieczeniach społecznych w zakresie zatrudnienia, Partner w Tax and Legal Rydzewski Sawicki Dudziak Doradztwo Podatkowe i Prawne, autor kilkudziesięciu artykułów prasowych w zakresie opodatkowania działalności gospodarczej, jak również współautor książek z zakresu opodatkowania dochodów osób fizycznych i prawnych. Autor e-booków o tematyce płacowej i podatkowej ukazujących się w wydawnictwie HR E-book. Doświadczony szkoleniowiec z zakresu problematyki podatku dochodowego od osób fizycznych oraz ubezpieczeń społecznych.

Praca w upały – nowa wersja rozporządzenia

Ministerstwo Rodziny Pracy i Polityki Społecznej opublikowało kolejną, trzecią już wersję projektu rozporządzenia o bhp, która ma na celu dostosować przepisy do zmieniających się warunków klimatycznych.

Ponieważ praca w upały staje się coraz częstsza, tak jak temperatury przekraczające 30 st. C, to konieczna stała się zmiana przepisów w tym zakresie. Obecnie obowiązujące przepisy, wynikające z rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 26.09.1997 r. w sprawie ogólnych przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy określają tylko minimalne temperatury w miejscu pracy, nie wskazują natomiast temperatur maksymalnych. Co prawda istnieje przepis określający środki ochrony pracownika pracującego w warunkach szkodliwych mikroklimatu gorącego, ale dotyczy to pracy w wysokiej temperaturze spowodowanej czynnikami technologicznymi, a nie warunkami atmosferycznymi.

Na zdjęciu widzimy duży termometr na tle słonecznego nieba z lekkimi chmurami. Na termometrze znajdują się dwie skale: Celsiusza (°C) i Fahrenheita (°F).

W nowym projekcie rozporządzenia pojawiła się bardzo istotna zmiana, czyli bezwzględny zakaz wykonywania pracy, gdy temperatura przekracza maksymalne wartości, określone jako 35 st. C w pomieszczeniach i 32 st. C przy pracach fizycznych na otwartej przestrzeni. Jeżeli pracodawca nie jest w stanie zapewnić niższej temperatury niż wskazane powyżej wartości, to jest on zobowiązany wstrzymać wykonywanie pracy przez pracowników. Jeżeli progi są przekroczone są tylko przez określony czas, to obowiązek wstrzymania prac dotyczy tylko tego czasu w którym występują przekroczenia, a nie całego dnia pracy. Natomiast jeżeli progi przekroczone są przez cały dzień pracy to pracodawca musi zwolnić pracowników do domów.

Jeżeli pracodawca nie będzie przestrzegał przepisów i będzie zmuszał pracowników do pracy mimo przekroczonych progów temperatur grozi mu kara do 3 lat pozbawienia wolności zgodnie z art. 220 Kodeksu karnego.

Z powyższych przepisów wyłączeni będą między innymi pracownicy takich branż jak gastronomia, hotelarstwo, opieka nad dziećmi, ochrona i pilnowanie mienia, transport i komunikacja, rolnictwo i hodowla, oraz jednostki organizacyjne pomocy społecznej.

Pierwotnie zmiany miały zacząć obowiązywać od 1 czerwca 2025 roku, jednak według ostatniej wersji projektu vacatio legis zostało wydłużone i nowe przepisy wejdą w życie 1 stycznia 2027 roku.

Czym się charakteryzuje system skróconego tygodnia pracy?

W Kodeksie pracy są dwa systemy, które możemy nazwać indywidualnymi, gdyż są wprowadzane jedynie na wniosek pracownika, a pracodawca nie może ich samodzielnie wprowadzić w regulaminie pracy. Jest to system skróconego tygodnia pracy (art. 143 k.p.) oraz weekendowy (art. 144 k.p.), czyli taki, w którym praca wykonywana jest tylko w piątki, soboty, niedziele oraz święta. Poza wnioskiem pracownika o zastosowanie takiego systemu następnie konieczna jest zmiana umowy o pracę zawartej z pracownikiem, gdyż systemy te muszą wynikać z treści umowy, która będzie nadrzędna nad zasadami dotyczącymi czasu pracy wynikającymi z regulaminu pracy obowiązującego u pracodawcy.

Na czym polega system skróconego tygodnia pracy?

System skróconego tygodnia pracy zakłada wykonywanie pracy przez mniejszą liczbę dni w tygodniu niż 5, ale w wymiarze dobowym dłuższym niż 8 godzin, wynoszącym maksymalnie 12 godzin na dobę. Zatem w przypadku zatrudnienia na cały etat będzie to praca przez 4 dni, gdyż w 3 dni można maksymalnie wypracować 36 godzin. Natomiast w przypadku osób zatrudnionych na część etatu praca mogła by być wykonywana nawet tylko w 2-3 dni tygodniowo. W praktyce najczęściej przy pełnym etacie praca w tym systemie jest wykonywana przez 4 dni po 10 godzin na dobę i dzięki temu pracownik często korzysta z dłuższego weekendu, jeśli dniem wolnym od pracy jest piątek lub poniedziałek.

Przepisy Kodeksu pracy nie zawierają jednak żadnej regulacji co do dni pracy poza jej liczbowym ograniczeniem, które należy uznać za sztywne, czyli 4 dni robocze to nieprzekraczalna liczba dni pracy na tydzień. Oznacza to, że w takim systemie pracownik ma gwarancję 3 dni wolnych od pracy w każdym tygodniu, a co ważne tydzień powinniśmy w tym przypadku rozumieć jako tydzień pracowniczy, a więc rozpoczynający się od 1. dnia w okresie rozliczeniowym, a nie liczony kalendarzowo, czyli od poniedziałku do niedzieli.

Praca w tym systemie może się odbywać także w niedziele, jeśli spełnione są ogólne przesłanki dopuszczalności pracy w niedziele, a tym bardziej dniami roboczymi mogą być soboty. Zasady prawne ograniczają jedynie liczbę dni roboczych do 4 na tydzień, a pozostałe kwestie dotyczące organizacji pracy zależą już od stron stosunku pracy i ich ustaleń.

W tym zakresie kluczowe znaczenie ma zatem wniosek pracownika, w którym można określić sztywno dni i godziny pracy, np. praca od poniedziałku do czwartku w godzinach 8.00 – 18.00. Brak ustalenia sztywnych dni roboczych w umowie o pracę będzie w praktyce oznaczał, że pracodawca musiałby co miesiąc przygotowywać indywidualny harmonogram czasu pracy dla takiego pracownika.

Czym ten system różni się od systemu równoważnego?

Tak naprawdę można powiedzieć, że system ten jest odmianą równoważnego systemu czasu pracy, gdyż bazuje on również na możliwości planowania dobowych wymiarów czasu pracy do 12 godzin na dobę i równoważeniu tej pracy dodatkowym dniem wolnym od pracy. W praktyce odpowiednie zaplanowanie harmonogramu czasu pracy w systemie równoważnym może spełniać wszystkie reguły wymagane przez system skróconego tygodnia pracy. Różnica będzie taka, że w przypadku systemu równoważnego możliwe będzie zaplanowanie w niektórych tygodniach 5-6 dni roboczych, czego zabrania system skróconego tygodnia pracy.

Różnice będą także formalne, dotyczące sposobu wprowadzenia takiego rozwiązania oraz długości okresu rozliczeniowego czasu pracy. Odnosząc się do pierwszej z nich należy stwierdzić, że system równoważny może także wynikać z umowy o pracę, aczkolwiek jest to niestandardowe działanie i częściej wynika on jedynie z regulaminu pracy (układu zbiorowego, obwieszczenia). Natomiast w odniesieniu do okresu rozliczeniowego należy stwierdzić, że jest on tylko 1-miesięczny w przypadku systemu skróconego tygodnia pracy, a w równoważnym czasie pracy zasadą jest także 1-miesięczny okres rozliczeniowy, ale w określonych sytuacjach może on zostać wydłużony do 3-4 miesięcy.

Czy system skróconego tygodnia pracy można wykorzystać do skrócenia czasu pracy?

Jednym z rozważanych modeli skrócenia czasu pracy jest 4-dniowy tydzień pracy, ale ustawodawca planuje tutaj raczej 4 dni pracy po 8 godzin, a system skróconego tygodnia pracy nie przewiduje skrócenia norm czasu pracy. W praktyce jest on stosowany głównie w celu wydłużenia weekendów pracownikowi, a więc często ma on ułatwiać godzenie życia zawodowego i prywatnego.

Część pracodawców jeszcze przed rozpoczęciem dyskusji o skróceniu czasu pracy w Polsce stosowała to rozwiązanie przy zachowaniu 4 dni pracy po 10 godzin, co przy podziale osób korzystających z wolnego piątku i poniedziałku zapewniało ciągłość pracy przez 5 dni w tygodniu, a jednocześnie gwarantowało załodze dłuższe weekendy. Teraz pojawia się pytanie o możliwość skrócenia dni roboczych z 10 godzin do 9 czy 8 godzin na dobę, co byłoby zgodne z tendencją rynkową do skracania czasu pracy. Takie działania są oczywiście zgodne z prawem, gdyż są działaniami na korzyść pracowników, a można je także przetestować w ramach ogłoszonego przez resort pracy programu pilotażowego dotyczącego skracania czasu pracy.

Jak ustalać nadgodziny w systemie skróconego tygodnia pracy?

System skróconego tygodnia pracy jest odmianą systemu równoważnego, a więc w przypadku godzin nadliczbowych trzeba zastosować zasady analogiczne. Zatem nadgodziny dobowe powstaną w tym systemie w przypadku pracy powyżej przedłużonego dobowego wymiaru czasu pracy, który w dniach roboczych często wynosi 10 godzin, a maksymalnie może wynosić 12 godzin.

Cechą charakterystyczną tego systemu jest dodatkowy dzień wolny od pracy przypadający w każdym tygodniu rozliczeniowym, który potraktujemy jako dzień tzw. harmonogramowo wolny od pracy. Zatem ewentualna praca dodatkowa mająca miejsce w tym dniu będzie rozliczana dla zatrudnionego w pełnym wymiarze czasu pracy jako nadgodziny średniotygodniowe w wymiarze do 8 godzin na dobę, a następnie nadgodziny dobowe powyżej tej liczby. W przypadku pracowników zatrudnionych na część etatu pierwsze 8 godzin dodatkowej pracy stanowiłoby godziny ponadwymiarowe, a nadgodziny dobowe powstały by tak samo jak przy pełnym etacie.

Czy można cofnąć zgodę na pracę w tym systemie czasu pracy?

System ten wynika z umowy o pracę, zatem jego zmiana wymaga zastosowania trybu wymaganego do zmiany postanowień umowy, a więc wypowiedzenia zmieniającego lub porozumienia zmieniającego warunki pracy. Można przy tym jedynie usunąć postanowienia dotyczące systemu z umowy i nie wprowadzać w to miejsce innego rozwiązania. W praktyce takie działanie będzie oznaczało, że do pracownika będziemy stosowali system czasu pracy wynikający z regulaminu pracy dla jego obszaru zatrudnienia, stanowiska, czy działu.

Czy wprowadzając system skróconego tygodnia pracy trzeba zaktualizować informację o warunkach zatrudnienia?

To zależy od tego, w jakim systemie czasu pracy pracownik był zatrudniony przed taką zmianą. Jeśli pracownik pracował w systemie podstawowym to konieczna będzie aktualizacja informacji o warunkach zatrudnienia, gdyż zmianie ulegną wymiary dobowe czasu pracy i prawdopodobnie pojawi się konieczność udzielania w dobie drugiej przerwy wliczanej do czasu pracy ze względu na przekraczanie dobowego 9-godzinnego wymiaru czasu pracy. Gdyby jednak pracownik wcześniej był zatrudniony w systemie równoważnym, to zmiana informacji o warunkach zatrudnienia nie byłaby potrzebna, gdyż są to bardzo zbliżone rozwiązania i dotychczasowa treść informacji byłaby adekwatna także w odniesieniu do systemu skróconego tygodnia pracy.

Praca zdalna z wynajętego apartamentu – opodatkowana czy nie?

Praca zdalna z wynajętego apartamentu a podatek: Najnowsza interpretacja indywidualna Dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej z dnia 20 czerwca 2025 roku (sygn. 0112-KDIL2-1.4011.454.2025.2.MKA) potwierdziła, że pracownik, któremu pracodawca opłaci możliwość wykonywania pracy zdalnej w wybranym apartamencie, uzyska przychód ze stosunku pracy. W związku z tym pracodawca powinien jako płatnik potrącić zaliczkę na PIT od wartości poniesionych wydatków.

Z wnioskiem o wydanie interpretacji wystąpiła firma, która wykupiła od zewnętrznego dostawcy pakiety pracy zdalnej dla pracowników. W ramach pakietów pracownicy mogli wybrać atrakcyjne apartamenty, z których mogli świadczyć pracę zdalną. Pracownicy w ramach korzystania z apartamentów mogli je też udostępniać osobom trzecim.

Ilustracja przedstawia kobietę siedzącą przy drewnianym stole, skupioną na pracy przy laptopie. Na stole znajdują się również dwa różowe kwiaty w szklanym wazonie, filiżanka kawy oraz rozłożone dokumenty. Kobieta ubrana w pasiastą koszulę na czarnym topie, wydaje się być w pełni zaangażowana, a otoczenie jest jasne z dużymi oknami i zasłonami.

Spółka występując o interpretację uznała, że oferowane świadczenie nie jest przychodem pracowników, i w związku z tym firma jako płatnik nie ma obowiązku potrącania zaliczki PIT z tego tytułu. Ponadto koszty subskrypcji pakietu pracy zdalnej można traktować jako koszty bezpośrednio związane z wykonywaniem pracy zdalnej zgodnie z art. 6725 k.p., który brzmi: Zapewnienie pracownikowi wykonującemu pracę zdalną przez pracodawcę materiałów i narzędzi pracy, w tym urządzeń technicznych, niezbędnych do wykonywania pracy zdalnej, pokrycie kosztów związanych z wykonywaniem pracy zdalnej przez pracownika i wypłata ekwiwalentu pieniężnego lub ryczałtu nie stanowią przychodu w rozumieniu przepisów ustawy z dnia 26 lipca 1991 r. o podatku dochodowym od osób fizycznych.

Dyrektor KIS nie zgodził się z tym stanowiskiem, wskazując że co prawda praca zdalna z wynajętego apartamentu będzie przez pracownika wykonywana, jednak z opisanej sytuacji wynika, że apartament ma służyć spędzeniu czasu w atrakcyjnym miejscu. Dodatkowo tylko wybrani pracownicy mieli możliwość skorzystania z oferowanego pakietu, co można określić jako pozapłacową gratyfikację dla określonych, wybranych osób. W związku z tym należy uznać, że jest to dla pracownika przychód ze stosunku pracy i należy go opodatkować.

Sprawdzanie wiarygodności kontrahenta za pomocą danych z ZUS

Sprawdzanie wiarygodności kontrahenta za pomocą danych z ZUS: W dniu 24 czerwca 2025 roku Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy o zmianie ustawy o systemie ubezpieczeń społecznych, przygotowany w ramach pakietów ustaw deregulacyjnych (nr z wykazu RCL UDER56). Nowy projekt dotyczy uproszczenia udostępniania danych z konta płatnika składek w ZUS.

Jak wskazano w uzasadnieniu do projektu, celem zmiany jest usunięcie bariery administracyjnej polegającej na umożliwieniu systemowego mechanizmu dostępu do danych przedsiębiorcy posiadającego konto płatnika składek w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych dla niektórych podmiotów weryfikujących sytuację gospodarczą i finansową przedsiębiorcy.

W aktualnym stanie prawnym sprawdzenie rzetelności partnera biznesowego lub kontrahenta czy też udostępnianie informacji o nim w związku z prowadzeniem działalności gospodarczej, m.in. salda rozliczeń na koncie płatnika składek, liczby zgłoszonych osób do ubezpieczeń w ZUS, na potrzeby na przykład oceny kredytowej wymaga wystąpienia z odpowiednim wnioskiem oraz oczekiwania na udzielenie odpowiedzi.

Ilustracja przedstawia dwa drewniane klocki z literami „D” i „E”, które są właśnie ustawiane, tworząc początek słowa „DEREGULATION”. Pozostała część wyrazu ułożona jest już z identycznych klocków na błyszczącej powierzchni, a w tle widnieje delikatny gradient niebieskiego koloru.

Zgodnie z obecnie obowiązującymi przepisami ustawy z dnia 13 października 1998 r. o systemie ubezpieczeń społecznych (tj. Dz. U. z 2025 r., poz. 350) ZUS może udostępnić dane z kont płatników składek między innymi sądom i prokuratorom, organom podatkowym, Państwowej Inspekcji Pracy, Policji, Straży Granicznej, Służbie Więziennej, komornikom sądowym i organom egzekucyjnym. W projekcie powyższą listę podmiotów rozszerzono o banki, instytucje finansowe, instytucje kredytowe, instytucje pożyczkowe, a także inne podmioty (osoby prawne, jednostki organizacyjne lub osoby fizyczne będące przedsiębiorcami) weryfikujące płatnika składek (przedsiębiorcę) w zakresie jego sytuacji finansowej czy gospodarczej.

Dostęp do określonych danych z kont płatników składek ma pozwolić na sprawdzanie wiarygodności kontrahenta i zweryfikowanie rzetelności jego rzetelności jako partnera biznesowego w zakresie terminowego opłacania należnych składek, do których poboru zobowiązany jest ZUS, a tym samym zweryfikowania jego płynności finansowej.

Zakres udostępnianych danych będzie ściśle określony i obejmie:

  • NIP lub REGON, a w razie ich braku – PESEL
  • imię i nazwisko lub skróconą nazwę firmy
  • okresy rozliczeniowe oraz stan rozliczeń składek (ewentualne zaległości lub nadpłaty)

Projekt wpłynął do Sejmu w dniu 25 czerwca 2025 roku, a 7 lipca został skierowany do czytania w Komisji do Spraw Deregulacji oraz Komisji Polityki Społecznej i Rodziny.

Ukryta luka płacowa – raport WEF

W opublikowanym przez World Economic Forum raporcie “Global Gender GAP” wskazano, że pierwsze miejsce pod względem pełnego parytetu płci utrzymuje od 16 lat Islandia, która osiągnęła w aktualnym raporcie wynik 92,6%. Jest to też jedyna gospodarka na świecie, która zlikwidowała od 2022 roku ponad 90% różnic pomiędzy płciami.

W pierwszej dziesiątce krajów, które zniwelowały najwięcej różnic pomiędzy kobietami a mężczyznami znalazły się głównie kraje europejskie:

  • Islandia (92,6 proc. 1. miejsce),
  • Finlandia (87,9 proc. 2. miejsce),
  • Norwegia (86,3 proc. 3. miejsce),
  • Wielka Brytania (83,8 proc. 4. miejsce), 
  • Nowa Zelandia (82,7 proc. 5. miejsce),
  • Szwecja (81,7 proc. 6. miejsce),
  • Mołdawia  (81,3 proc. 7. miejsce),
  • Namibia (81,1 proc. 8. miejsce),
  • Niemcy (80,3 proc. 9. miejsce),
  • Irlandia (80,1 proc. 10. miejsce).
Ilustracja przedstawia dwie wieże z monet, na których stoją plastikowe figurki: większa, niebieska figurka mężczyzny po lewej stronie oraz mniejsza, różowa figurka kobiety po prawej. Po bokach stosów monet widoczne są dłonie.

Polska uplasowała się na 45 miejscu globalnego rankingu z wynikiem 75%, co oznacza poprawę w stosunku do wcześniejszych lat, ale wciąż plasuje nas za większością krajów europejskich, gdyż Polska zajmuje obecnie 22 miejsce w Europie. Przy uwzględnieniu zmiennych kontrolnych (np. wykształcenie, wiek, doświadczenie zawodowe, wykonywany zawód, branża zatrudnienia, wielkość pracodawcy, region, a także formę własności – prywatny czy publiczny pracodawca) oznacza to, że kobiety zarabiają średnio 85 groszy za każdą złotówkę, którą otrzymują mężczyźni za tę samą pracę.

U nas właśnie zakończyła się Letnia Akademia Wynagrodzeń – Jak przygotować się do tworzenia transparentnych systemów wynagrodzeń, i to było ostatnie przedurlopowe szkolenie w naszej firmie. Chętnych do zapisów na szkolenia jesienne serdecznie zapraszamy, w tym również na jesienne szkolenie poświęcone transparentności wynagrodzeń!

Elektroniczne potwierdzanie szkoleń BHP – nowe plany Ministerstwa

Elektroniczne potwierdzanie szkoleń BHP: Zgodnie z § 12 Rozporządzenia Ministra Gospodarki i Pracy z 27 lipca 2004 roku w sprawie szkolenia w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy (tj. Dz. U z 2024 r poz. 1327) odbycie instruktażu ogólnego oraz instruktażu stanowiskowego pracownik musi potwierdzić na piśmie w karcie szkolenia wstępnego, a następnie karta ta jest przechowywana w aktach osobowych pracownika.

W związku z tym, że wymóg ten nie przystaje do postępującej cyfryzacji kolejnych aspektów związanych z onboardingiem pracowników, Ministerstwo Pracy Rodziny i Polityki Społecznej rozpoczęło prace nad projektem rozporządzenia zmieniającego dotychczasowe rozporządzenie, na mocy którego będzie możliwe zastosowanie innego niż pisemny potwierdzenia odbycia szkolenia bhp.

Przyjęcie projektowanego rozporządzenia planowane jest na IV kwartał 2025 roku, a jego wejście w życie pod koniec 2025 roku lub na przełomie 2025 i 2026 roku.

Elektroniczne potwierdzanie szkoleń BHP – nowe plany Ministerstwa

Resort Pracy planuje również uproszczenie zasad dotyczących składania wniosków o zasiłek opiekuńczy poprzez wprowadzenie możliwości przesyłania wniosków do ZUS przez płatników składek i biura rachunkowe w postaci elektronicznej. W obecnym stanie prawnym wniosek o zasiłek opiekuńczy (Z-15) pracownika złożony za pośrednictwem pracodawcy musi być złożony w oryginale (w formie papierowej) do Zakładu Ubezpieczeń Społecznych lub wysłany listownie.

Rada Ministrów planuje przyjąć projekt zmian w III kwartale 2025 r.

Dziękujemy za zgłoszenie!

Skontaktujemy się z Tobą, aby ustalić szczegóły.