Jak dobrze zaplanować harmonogram w systemie równoważnym w 10-ciu krokach?

Układanie grafików czasu pracy wydaje się pozornie prostym zadaniem, ale wymaga znajomości wielu reguł dotyczących odpoczynków, dni wolnych od pracy, dób pracowniczych, itp. Dlatego zdecydowałem się podzielić ten proces na kroki i napisać taką mini ściągę z tego procesu.

Krok 1 Ustalenie wymiaru czasu pracy i liczby dni roboczych

Punktem wyjścia do planowania jest wiedza, jak wygląda wymiar czasu pracy w okresie rozliczeniowym, a nie w danym miesiącu, na który tworzymy harmonogram, co ma znaczenie przy dłuższych okresach rozliczeniowych. Nawet bowiem przy 6-cio czy 12-stomiesiecznych okresach rozliczeniowych planujemy obowiązkowo tylko harmonogram na 1 miesiąc, a na dłuższe okresy tylko w sytuacji, gdy pracodawca podejmie taką decyzję.

W przypadku równoważnego czasu pracy pracodawcy często stosują 3-miesięczne okresy rozliczeniowe, i na takim przykładzie będzie tworzony niniejszy tekst. Zakładając, że planujemy harmonogram na listopad 2025 r., a pracujemy w branży retail, częstym rozwiązaniem będzie okres rozliczeniowy od listopada do stycznia. W takim przypadku wymiar wyniesie:

  • 13 tyg. x 40 godz. – 7 świąt x 8 godz.=464 godz.

Podzielenie wymiaru przez 8 godzin da nam zawsze odpowiedź, ile maksymalnie można zaplanować dni roboczych. W systemie równoważnym może ich być oczywiście mniej i wtedy pojawią się w planowaniu dni harmonogramowo wolne od pracy, gdyż pracownik wypracuje swój nominalny czas pracy szybciej.

  • 464 godz.÷8 godz.=58 dni roboczych – to maksymalna liczba dni pracy na 3 miesiące

Jak odejmiemy dni robocze od kalendarzowych, to wyjdzie nam minimalna liczba dni wolnych od pracy, jakie pracownik ma mieć zapewnione w całym okresie rozliczeniowym:

  • (30 dni + 31 dni + 31 dni) – 58 dni = 34 dni –> to minimalna liczba dni wolnych na 3 miesiące

Krok 2 Decyzja co do wymiaru pracy w miesiącu – równy czy nierówny

Dłuższy okres rozliczeniowy pozwala na podjęcie decyzji, czy zaplanować godziny pracy zgodnie z wymiarem kalendarzowym miesiąca, czy też inaczej. Wymiar czasu pracy w listopadzie 2025 r. wynosi tylko 144 godziny i taka wielkość pojawia się pierwszy raz od 10 lat i może to być za mało godzin dla niektórych branż. Możliwe jest jednak zaplanowanie wyższego czasu pracy do przepracowania, ale trzeba mieć świadomość, że suma godzin pracy z 3 miesięcy musi być zgodna z wymiarem dla okresu rozliczeniowego. Dlatego warto sumować zaplanowane miesiące i odejmować od tej liczby zaplanowany czas pracy, aby wiedzieć, ile godzin pozostanie do zaplanowania w dalszej części okresu rozliczeniowego.

Przykładowo decyzja o zaplanowaniu na listopad 2025 r. 160 godzin pracy będzie oznaczała, że na 2 kolejne miesiące zostanie do zaplanowania jeszcze 304 godziny.

UWAGA! Nierównomierne planowanie godzin pracy nie oznacza żadnych perturbacji płacowych, jeśli pracodawca stosuje pensje miesięczne, gdyż wtedy w każdym z miesięcy nadal wypłaca się stałe wynagrodzenie. Przy stawkach godzinowych wynagrodzenie należałoby jednak przeliczać proporcjonalnie do przepracowanych godzin.

Krok 3 Zaplanowanie dni roboczych

Mając wiedzę o godzinach i dniach pracy do zaplanowania można przystąpić do planowania dni roboczych, a te mogą trwać do 12 godzin na dobę, ale mogą być zarówno krótsze, równe, jak i dłuższe niż 8 godzin.

Praca w systemie równoważnym może odbywać się według określonego schematu, np. D12, N12, W, W, D12, N12, W, W, W itd., w którym D12 oznacza zmianę dzienną, np. 7.00 – 19.00, a N12 nocną, np. 19.00 – 7.00 i następnie na zmianę po takim cyklu będą następowały 2 lub 3 dni wolne od pracy.

Możliwe jest również planowanie bardzo zmienne i niepowtarzalne, a dniówki mogą być planowane także w niepełnych godzinach, np. 4,5 godz., czy 9 godz. 45 min.

W skali tygodnia można zaplanować maksymalnie 6 dni roboczych, gdyż konieczny jest co najmniej 1 dzień wolny, aby zapewnić odpoczynek tygodniowy.

Na zdjęciu widzimy biurkowy kalendarz spiralowy otwarty na styczeń, umieszczony na klawiaturze laptopa. Kalendarz prezentuje klasyczny układ tygodnia od niedzieli do soboty, z datami od 1 do 31 stycznia. Pierwszy dzień miesiąca przypada na piątek.

Krok 4 Weryfikacja doby pracowniczej

Przy wyznaczaniu dni roboczych kluczowa jest doba pracownicza, gdyż ona usztywnia planowanie, powodując, że praca w dniu następnym nie może się rozpocząć o wcześniejszej porze niż w dniu poprzednim. Możliwe jest jednak zawsze rozpoczęcie pracy później niż w dniu poprzednim, a nie zawsze o tej samej porze.

W branżach, w których powyższa reguła jest znaczącym utrudnieniem istnieje możliwość tzw. wyłączenia doby pracowniczej na mocy porozumienia zbiorowego zawartego z przedstawicielami załogi. Dzięki temu planując czas pracy można będzie zaplanować wcześniejsze rozpoczęcie pracy przy zachowaniu jedynie 11-godzinnego odpoczynku dobowego. Takie porozumienie pozwoli na planowanie pracy przykładowo w następujący sposób:

  • Poniedziałek 10.00 – 18.00
  • Wtorek 8.00 – 12.00
  • Środa 12.00 – 18.00
  • Czwartek 8.00 – 18.00
  • Piątek 7.00 – 15.00.

Krok 5 Weryfikacja odpoczynków dobowych

Jeśli pracodawca w poprzednim kroku stosował dobę pracowniczą, to ten krok może w zasadzie pominąć, gdyż doba jest warunkiem bardziej rygorystycznym od 11-godzinnego odpoczynku. Jeśli więc doba jest zawsze przestrzegana i dniówki są prawidłowo planowane do 12 godzin nie istnieje ryzyko naruszenia odpoczynku dobowego.

Z kolei pracodawcy, którzy wyłączą dobę pracowniczą muszą tutaj bezwzględnie zweryfikować, czy od zakończenia pracy w danym dniu do rozpoczęcia jej w kolejnym dniu zawsze będzie zapewnione 11 godzin odpoczynku. Na etapie planowania harmonogramu nie ma bowiem wyjątku, czy sytuacji, która pozwalałaby na jego skrócenie.

Krok 6 Weryfikacja odpoczynków tygodniowych

Jeśli mamy już zaplanowane wszystkie dni robocze oraz zweryfikowane doby i odpoczynki dobowe, to można przystąpić do kontroli dotyczących tygodnia pracowniczego i tutaj trzeba zweryfikować przede wszystkim odpoczynek tygodniowy.

Pamiętajmy, że tydzień na potrzeby planowania harmonogramów wyznacza nam pierwszy dzień okresu rozliczeniowego, a więc w okresie listopad 2025 r. – styczeń 2026 r. będzie to sobota. Tygodnie będą zatem przez te 3 miesiące trwały od soboty do piątku liczonych kalendarzowo, a więc o godziny 0.00 w każdą sobotę do 23.59 w każdy piątek.

W tak określonym przedziale czasowym ma przypaść nieprzerwany 35-godzinny odpoczynek, chyba że pracownik pracuje w rozkładzie zmianowym i będzie miał w danym tygodniu lub na przełomie tygodni tzw. łamanie zmian, czyli przejście na inną zmianę, to wtedy będzie mógł zostać zaplanowany krótszy odpoczynek, ale nigdy nie krótszy niż 24 godziny.

Na zdjęciu widzimy fragment kalendarza, w którym wyróżniono cztery konkretne daty za pomocą czerwonych pinezek: 4 (czwartek), 18 (środa), 25 (środa) oraz 30 (poniedziałek). Dodatkowo data 30 została zakreślona na czerwono, co sugeruje jej szczególne znaczenie — może to być termin spotkania, deadline lub ważne wydarzenie.

Krok 7 Weryfikacja co 4-tej niedzieli wolnej od pracy

Jeśli odpoczynki tygodniowe są prawidłowej długości, to należy jeszcze zweryfikować, czy zapewniona została co 4 niedziela wolna od pracy, a w tym zakresie zgodnie z wytycznymi PIP trzeba weryfikować także przełom okresów rozliczeniowych.

Planując harmonogram na listopad 2025 r. należy więc sprawdzić, czy w październiku na koniec miesiąca nie była planowana praca w niedziele oraz czy pracownikowi nie zlecono dodatkowej pracy w takie dni. Zakładając, że pracownik pracował przez 2 niedziele, czyli 19 oraz 26 października 2025 r. można więc zaplanować już tylko jako pracującą niedzielę pierwszą z listopadowych, a więc 2 listopada, gdyż będzie to 3-cia niedziela robocza z rzędu. Jeśli jednak 2.11 będzie dniem wolnym od pracy, to bez problemu można zaplanować jako robocze 3 kolejne niedziele listopada: 9.11, 16.11 oraz 23.11 i znowu kolejna niedziela, czyli 30.11 będzie musiała być dniem wolnym od pracy.

Krok 8 Wstawienie symboli dni wolnych od pracy za niedziele

Dni wolne od pracy muszą być oznaczane różnymi symbolami z dwóch powodów. Po pierwsze takie wymagania wynikają z zasad prowadzenia ewidencji czasu pracy, a po drugie różne są zasady rekompensaty dodatkowej pracy w takich dniach, a więc pracownik powinien wiedzieć, z jakiej kategorii dnia wolnego korzysta w danym terminie.

Jedynie w przypadku planowanej pracy w niedziele przepisy Kodeksu pracy wymagają zaplanowania dnia wolnego w zamian w niedużym odstępie czasowym od planowanej pracy, a jest to albo 6 dni przed albo 6 dni po takiej roboczej niedzieli. Takie działanie ustawodawcy jest powiązane z koniecznością zapewnienia pracownikowi odpoczynku tygodniowego, który co do zasady powinien być zaplanowany w niedzielę, ale gdy ta jest robocza trzeba go zapewnić w innym dniu wolnym od pracy. 

Dlatego zawsze w pierwszej kolejności planuje się dni wolne w zamian za pracę w niedziele, ale ta sama reguła nie dotyczy już świąt.

Krok 9 Wstawienie pozostałych symboli dni wolnych od pracy

Dni wolne w zamian za pracę w święta oraz wynikające z przeciętnie 5-dniowego tygodnia pracy mogą być planowane elastycznie w skali całego okresu rozliczeniowego i nie muszą przypadać w skali miesiąca. Ważne jest zapewnienie jedynie ich odpowiedniej liczby.

Jeśli zapewniono dni wolne od pracy w zamian za zaplanowane niedziele i święta oraz zaplanowano tyle dni wolnych z 5-dniowego tygodnia pracy co sobót, a zostały jeszcze jakieś dni wolne nie opisane, to wszystkie one stanowią dni wolne harmonogramowo, a więc będące wynikiem planowania dłuższych niż 8-godzinne dni roboczych.  Wystarczy bowiem zaplanować dwa dni pracy po 12 godzin, aby taki dzień musiał się pojawić w harmonogramie, gdyż wtedy w trakcie dwóch dni wypracowuje się 24 godziny, a więc odpowiednik czasu pracy dla 3 dni z systemu podstawowego.

Krok 10 Ostatnie sprawdzenie – czy nie ma pustych pól w harmonogramie?

Ze względu na wymagania ewidencji czasu pracy, w której od 2019 r. muszą być ujęte rodzaje dni wolnych od pracy PIP wymaga opisania ich już na etapie tworzenia harmonogramów czasu pracy i następnie przeniesienia do kart czasu pracy. Działanie to jest przejrzyste dla zatrudnionych, gdyż otrzymując polecenie dodatkowej pracy mają świadomość, jakie będą zasady jej rekompensaty.

Podsumowanie:

Planowanie czasu pracy w dużych zespołach Pracowników jest obecnie wyzwaniem, jeśli jeszcze dodatkowo chce się sprostać oczekiwaniom zatrudnionych i uwzględnia się tzw. prośby pracowników. Znacząco w tym procesie pomagają aplikacje do zarządzania czasem pracy, jak np. Symfonia InEwi, które pilnują błędów użytkowników i ostrzegają, gdy dochodzi do naruszenia przepisów o czasie pracy, a coraz częściej także pomagają w planowaniu dzięki automatyzacjom czy wykorzystaniu AI.

KOMENTARZ InEwi:

Planowanie harmonogramu w systemie równoważnym wymaga nie tylko znajomości przepisów, ale też dużej precyzji — zwłaszcza przy dłuższych okresach rozliczeniowych. W inEwi upraszczamy ten proces dzięki modułowi do tworzenia grafików pracy, który automatycznie pilnuje zgodności z Kodeksem pracy. Alerty informują użytkownika o potencjalnych błędach i naruszeniach, np. dotyczących odpoczynków dobowych, tygodniowych czy niedziel wolnych od pracy. Moduł do ewidencji czasu pracy pozwala natomiast rejestrować rzeczywisty czas pracy i na bieżąco porównywać go z zaplanowanym grafikiem. Dzięki połączeniu obu funkcji pracodawca może nie tylko szybko zaplanować grafik, ale też skutecznie kontrolować i rozliczać czas pracy zgodnie z przepisami.

Sandra Honkisz-Biernot,

Marketing manager w inEwi

Dyskryminacja ze względu na wiek – wyrok Sądu Najwyższego

Sąd Najwyższy w wyroku z dnia 29 października 2025 r. (III PSKP 48/25) uchylił wyrok Sądu Okręgowego w Lublinie w sprawie dotyczącej zwolnienia nauczycielki, wskazując, że jedynym kryterium do zwolnienia nie może być nabycie prawa do świadczenia kompensacyjnego, gdyż jest to dyskryminacja ze względu na wiek.

Stan faktyczny sprawy – za co zwolniono nauczycielkę?

Sprawa dotyczyła 55-letniej nauczycielki, która w wyniku zmniejszenia liczby dzieci w przedszkolu i wynikającej z tego reorganizacji została zwolniona z pracy. Pracodawca dokonujący zwolnienia jako kryterium typowania osób do zwolnienia przyjął wyłącznie nabycie prawa do świadczenia kompensacyjnego przez nauczyciela.

Na zdjęciu widzimy dwóch mężczyzn w trakcie rozmowy w nowoczesnym, biurowym otoczeniu. Starszy z nich ubrany jest w białą koszulę, niebieski krawat i szare spodnie — jego postawa jest spokojna, uważna. Młodszy, w jasnoszarej koszuli i czarnych spodniach, trzyma kubek kawy i długopis, wskazując coś na dokumentach rozłożonych na stole. Jego gesty sugerują, że tłumaczy lub prezentuje informacje.

Jak działa świadczenie kompensacyjne dla nauczycieli?

Prawo do świadczenia kompensacyjnego nauczyciele nabywają po spełnieniu łącznie trzech warunków: osiągnięciu wymaganego wieku, posiadaniu 30 lat stażu ubezpieczeniowego (w tym minimum 20 lat pracy jako nauczyciel) oraz rozwiązaniu stosunku pracy z placówką oświatową.

Ocena sądów niższych instancji

Sąd I instancji przyznał powódce odszkodowanie za niezgodne z prawem wypowiedzenie umowy, natomiast nie uznał roszczeń powódki o przywrócenie do pracy. Sąd II instancji uznał natomiast, że przyjęcie tylko jednego kryterium zwolnienia było dopuszczalne.

Stanowisko Sądu Najwyższego – dlaczego doszło do dyskryminacji?

W ocenie Sądu Najwyższego opieranie się na przesłance związanej z wiekiem zwalnianego pracownika narusza zasadę równego traktowania w zatrudnieniu. Przyczyny wypowiedzenia muszą odnosić się do okoliczności związanych ze sferą zawodową, a okoliczności dotyczące bezpośrednio pracownika (np. zdrowie czy wiek) mogą rzutować na wybór osoby do zwolnienia jedynie jako kryteria poboczne. Zwolnienie na podstawie wyłącznie jednego kryterium jakim jest nabycie praw do świadczeń może być traktowane jako dyskryminacja ze względu na wiek.

Wygrodzenie wspólnika a składka zdrowotna

Wynagrodzenie wspólnika za stałe usługi na rzecz spółki jest objęte składką zdrowotną – takie jest stanowisko Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, które znalazło się w wydanej w dniu 21 sierpnia 2025 roku interpretacji indywidualnej (DI/200000/43/758/2025).

Dlaczego firmy stosowały art. 176 k.s.h. po Polskim Ładzie?

Zmiany wprowadzone przez Polski Ład nałożyły od 1 stycznia 2022 roku na członków zarządu z powołania konieczność opłacania 9% składki zdrowotnej. Aby ominąć ten obowiązek w spółkach masowo zaczęto stosować art. 176 Kodeksu spółek handlowych, dzięki któremu w umowie spółki można zobowiązać wspólnika, który jest członkiem zarządu do powtarzających się świadczeń niepieniężnych, za które przysługuje wynagrodzenie, od którego nie płaci się składek. Tak więc zamiast wynagrodzenia za pełnienie funkcji członka zarządu wspólnicy otrzymywali wynagrodzenia za świadczenia na rzecz spółki.

Na zdjęciu widzimy osobę ubraną w elegancki garnitur, siedzącą przy biurku i liczącą banknoty jednodolarowe. W obu dłoniach trzyma kilka sztuk, co nadaje scenie charakter finansowy — może to być moment rozliczenia, przygotowania do transakcji lub symboliczna ilustracja zarządzania pieniędzmi.

Na biurku znajdują się dodatkowe przedmioty, które wzmacniają przekaz: zamknięta książka z pieczęcią lakową (nawiązanie do dokumentów formalnych lub prawnych), smartfon (narzędzie komunikacji i kontroli), oraz klepsydra z białym piaskiem — subtelne przypomnienie o upływie czasu i presji terminów.

Jakie świadczenia wspólnik może wykonywać na podstawie art. 176 k.s.h.?

Interpretacja indywidualna, w której ZUS zakwestionował takie działanie dotyczyła spółki sprzedającej odzież i obuwie. Wspólnicy spółki w zamian za wykonywanie na jej rzecz świadczeń takich jak np. sporządzenie raportów finansowych, analiz należności, audytów dokumentacji księgowej, aktualizacji polityki cenowej otrzymują wynagrodzenie wypłacane na podstawie art. 176 k.s.h. Spółka nie naliczała od niego składek. Zakład Ubezpieczeń społecznych uznał jednak, że powyższe czynności nie są świadczeniami, o których mowa w art. 176 k.s.h, lecz stanowią obowiązki charakterystyczne dla umowy o świadczenie usług opisanej w art. 750 Kodeksu cywilnego (Do umów o świadczenie usług, które nie są uregulowane innymi przepisami, stosuje się odpowiednio przepisy o zleceniu).

W związku z powyższym wynagrodzenie wspólnika powinno zostać oskładkowane.

Wyrok NSA z 12 czerwca 2025 r. – potwierdzenie stanowiska ZUS

Podobnego zdania był Naczelny Sąd Administracyjny, który w wyroku z 12 czerwca 2025 r. (sygn. II GSK 2438/24) potwierdził, że czynności, które wymagają ciągłego zaangażowania wspólnika w sprawy firmy są typowe dla pracowników lub zleceniobiorców i nie spełniają wymogów świadczeń powtarzających się, obciążających wyjątkowo wspólnika, o których stanowi art 176 k.s.h.

Naruszenie danych osobowych i obowiązki IOD – decyzje PUODO i wyrok NSA

Prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych nałożył karę na spółkę, w której przez 6 lat funkcję Inspektora Ochrony Danych pełnił prezes spółki. Informację o tym fakcie PUODO otrzymał przy okazji naruszenia ochrony danych osobowych w spółce, polegającym na wydaniu pacjentowi dokumentów innej osoby.

Mimo świadomości, że IOD powinien być niezależny od władz spółki by zagwarantować należyte wykonywanie obowiązków, spółka zdecydowała się powierzyć tę funkcję prezesowi, uznając to za “rozwiązanie optymalne, gwarantujące najlepszą opiekę merytoryczną osób, których dane dotyczą, spółki jako administratora oraz IOD-a”. Spółka zasłaniała się przy tym art. 38 ust. 6 RODO, zgodnie z którym “Inspektor ochrony danych może wykonywać inne zadania i obowiązki. Administrator lub podmiot przetwarzający zapewniają, by takie zadania i obowiązki nie powodowały konfliktu interesów.” Według spółki prowadzenie działalności objętej tajemnicą lekarską powoduje, że nie ma konfliktu interesów między IOD a zarządem. Ochrona dokumentacji medycznej pacjentów i ich danych jest jednym z najważniejszych obowiązków spółki, a realizuje go prezes.

PUODO nie zgodził się z tą argumentacją i nałożył na spółkę karę pieniężną, wskazując jednocześnie w uzasadnieniu, że “spółka może dbać organizacyjnie i technicznie o bezpieczeństwo danych osobowych tylko wtedy, gdy niezależny od kierownictwa IOD może informować je o problemach i wskazywać, co i jak należy poprawić.”

Naruszenie danych osobowych

W wydanym 1 października 2025 r. wyroku (III OSK 1830/22) Naczelny Sąd Administracyjny potwierdził, że wysłanie niezaszyfrowanego maila z danymi osobowymi do niewłaściwego adresata może nieść za sobą ryzyko naruszenia praw lub wolności osoby której dane te dotyczą.

Sprawa dotyczyła kary nałożonej przez Prezesa UODO na Towarzystwo Ubezpieczeniowe Ergo Hestia, które po wysłaniu maila z niezaszyfrowanym załącznikiem zawierającym dane osobowe oraz informacje finansowe do niewłaściwej osoby nie dokonało zgłoszenia o tym incydencie do UODO, a także nie powiadomiło o tym fakcie osoby dotkniętej naruszeniem. Towarzystwo odwołało się od decyzji o nałożeniu kary pieniężnej do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego, który uchylił decyzję PUODO wskazując, że organ nie wykazał prawdopodobieństwa wystąpienia na skutek zdarzenia negatywnych konsekwencji dla osoby, której dane wyciekły. Z wyrokiem WSA nie zgodził się Naczelny Sąd Administracyjny który uznał, że jest to poważne naruszenie ochrony danych osobowych. Ujawnienie numeru PESEL wiąże się z różnymi ryzykami (między innymi kradzieżą tożsamości), a w połączeniu z takimi danymi jak imię, nazwisko, numer dowodu osobistego czy adres zamieszkania numer PESEL może być użyty do dokonania przestępstwa takiego jak np. zaciągnięcie kredytu, wyłudzenie nienależnych świadczeń czy zawarcie umowy.

Wypadek spowodowany rażącym niedbalstwem a prawo do zasiłku chorobowego

Prawo do zasiłku chorobowego: Sąd Najwyższy w postanowieniu z 28 maja 2025 r. (sygn. akt I USK 402/23) potwierdził, że rażące niedbalstwo może być podstawą do wyłączenia prawa ubezpieczonego do świadczeń z ubezpieczenia wypadkowego.

Decyzja ZUS i powód odmowy zasiłku

Sprawa dotyczyła ubezpieczonego, który uległ wypadkowi przy pracy, ale Zakład Ubezpieczeń Społecznych uznał, że nie należy mu się prawo do zasiłku chorobowego i świadczenia rehabilitacyjnego z ubezpieczenia wypadkowego. Jako powód odmowy ZUS wskazał, że wyłączną przyczyną wypadku drogowego, któremu uległ poszkodowany było niedostosowanie prędkości do warunków drogowych i niezachowanie wymaganej ostrożności, co można uznać za rażące niedbalstwo.

Na zdjęciu widzimy dramatyczną scenę w lusterku bocznym samochodu — odbicie poważnego wypadku drogowego. Na środku jezdni leży przewrócony na dach biały samochód z widocznymi uszkodzeniami z przodu i z boku. Wokół rozrzucone są fragmenty pojazdu, a na miejscu obecne są służby ratunkowe: widać wóz strażacki i lawetę, co świadczy o trwającej akcji zabezpieczającej.

Odwołanie ubezpieczonego i argumentacja prawna

Ubezpieczony odwołał się od decyzji ZUS powołując się na niewłaściwe zastosowanie art. 21 ust. 1 ustawy o ubezpieczeniu społecznym z tytułu wypadków przy pracy i chorób zawodowych (t.j. Dz. U z 2025 r., poz. 257). Zgodnie z tym artykułem świadczenia z ubezpieczenia wypadkowego nie przysługują ubezpieczonemu, gdy wyłączną przyczyną wypadków, o których mowa w art. 3, było udowodnione naruszenie przez ubezpieczonego przepisów dotyczących ochrony życia i zdrowia, spowodowane przez niego umyślnie lub wskutek rażącego niedbalstwa. Według ubezpieczonego nie można utożsamiać sytuacji niedostosowania prędkości do warunków na drodze i zjechania na przeciwległy pas ruchu z tym, że był on świadomy zagrożenia życia i zdrowia, przez co zachowanie ubezpieczonego zostało zakwalifikowane jako rażące niedbalstwo.

Stanowisko Sądu Najwyższego

Z powyższą argumentacją nie zgodziły się sądy I i II instancji, a ostatecznie Sąd Najwyższy odrzucił skargę kasacyjną ubezpieczonego wskazując, że nieprawidłowa technika jazdy i nienależyta obserwacja drogi, które wynikają z nieprzestrzegania przepisów ruchu drogowego mogą być ocenione jako naruszenie przepisów dotyczących ochrony życia i zdrowia, spowodowane wskutek rażącego niedbalstwa. Jest to więc podstawa do zastosowania wyłączenia prawa do świadczeń z ubezpieczenia wypadkowego.

Czy wynagrodzenie za korzystanie z wzoru użytkowego powinno być oskładkowane?

Zakład Ubezpieczeń Społecznych w wydanej w dniu 29 lipca 2025 r. interpretacji indywidualnej (DI/200000/43/591/2025) odpowiedział na pytanie, czy można zastosować wyłączenie z podstawy wymiaru składek w przypadku wynagrodzenia wypłaconego za korzystanie z wzoru użytkowego na podstawie ugody sądowej powinno podlegać wyłączeniu z podstawy wymiaru składek na ubezpieczenia społeczne pracownika?

Sprawa dotyczyła przedsiębiorcy, który nie zawarł w trakcie zatrudnienia odrębnej umowy określającej wynagrodzenie za korzystanie z wzoru użytkowego stworzonego przez pracownika, i przelewał mu tylko pensję wynikającą ze stosunku pracy. Pracownik wniósł pozew do sądu, w którym zażądał od pracodawcy wynagrodzenia za korzystanie z wzoru użytkowego, zgodnie z art. 22 ustawy – Prawa własności przemysłowej, zgodnie z którym Jeżeli strony nie umówiły się inaczej, twórca wynalazku, wzoru użytkowego albo wzoru przemysłowego ma prawo do wynagrodzenia za korzystanie z tego wynalazku, wzoru użytkowego albo wzoru przemysłowego przez przedsiębiorcę (…).

Na zdjęciu widzimy zbliżenie na kalkulator umieszczony na kilku paskach płacowych. Urządzenie ma niebieskie i czerwone przyciski, a jego obecność sugeruje wykonywanie obliczeń związanych z wynagrodzeniem.

Wyłączenie z podstawy wymiaru składek – pytanie do ZUS

W trakcie sprawy sądowej strony sporu doszły do porozumienia i przedsiębiorca zapłacił pracownikowi jednorazową kwotę tytułem wynagrodzenia za korzystanie z wzoru użytkowego. Powstało w związku z tym pytanie, czy wypłacona kwota ma być wyłączona z podstawy wymiary składek czy nie. Pytanie to przedsiębiorca skierował do ZUS.

Stanowisko ZUS w interpretacji indywidualnej

Zakład w wydanej interpretacji wskazał, że zapłata zaległego wynagrodzenia za korzystanie z wzoru użytkowego została wypłacona pracownikowi na podstawie ugody sądowej, i w związku z tym nie można zastosować w tej sytuacji wyłączenia na podstawie § 2 ust. 1 pkt 1a rozporządzenia MPiPS w sprawie szczegółowych zasad ustalania podstawy wymiaru składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe (tj. Dz.U. z 2025 r., poz. 316).

Skutki dla pracodawcy – obowiązek oskładkowania

Zgodnie z ww. przepisem podstawy wymiaru składek nie stanowią należności obliczane od wielkości efektów uzyskanych przez zastosowanie pracowniczego projektu wynalazczego i za dokumentację dostarczoną bezumownie przez twórcę projektu, przydatną do stosowania projektu, oraz nagrody za wynalazczość, a także nagrody za prace badawcze i wdrożeniowe. Tak więc wyłączenie z podstawy wymiaru składek nie może być w opisanej sytuacji zastosowane i przedsiębiorca jest zmuszony ustalić podstawę wymiaru składek pracownika zgodnie z art. 18 ust. 1 ustawy o systemie ubezpieczeń społecznych. 

Elektroniczne orzeczenia lekarskie – projekt nowelizacji przepisów

Elektroniczne orzeczenia lekarskie: Projekt nowelizacji rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie przeprowadzania badań lekarskich pracowników, zakresu profilaktycznej opieki zdrowotnej nad pracownikami oraz orzeczeń lekarskich wydawanych do celów przewidzianych w Kodeksie pracy (opublikowany 16 października br., nr z wykazu MZDER1803) został przekazany do konsultacji.

Cel i kontekst nowelizacji

Projekt powstał w ramach programu „Przyśpieszenie procesów transformacji
cyfrowej ochrony zdrowia poprzez dalszy rozwój usług cyfrowych w ochronie zdrowia” zawartym w Krajowym Planie Odbudowy i Zwiększania Odporności.

Na zdjęciu widzimy osobę ubraną w jasnoniebieski strój medyczny z zawieszonym na szyi stetoskopem, trzymającą tablet. Tło jest rozmyte, ale wskazuje na kliniczne lub szpitalne otoczenie. Całość przedstawia profesjonalistę ochrony zdrowia — lekarza lub pielęgniarkę — w trakcie korzystania z cyfrowych narzędzi, co podkreśla nowoczesne podejście do diagnostyki, dokumentacji i opieki nad pacjentem.

Obecny stan prawny i zmiany wprowadzane przez projekt

W obecnym stanie prawnym orzeczenia lekarskie medycyny pracy są sporządzane i wydawane w formie papierowej, a obowiązkiem pracownika jest dostarczenie takiego dokumentu do pracodawcy. Zaproponowane przez resort zdrowia zmiany mają umożliwić przekazywanie orzeczeń w formie elektronicznej bezpośrednio do pracodawców, co ma znacząco przyspieszyć procesy kadrowe.

Elektroniczne orzeczenia w praktyce

Lekarze medycyny pracy po sporządzeniu dokumentu będą go zapisywać w Systemie Informacji Medycznej, skąd dane trafią na Internetowe Konto Pacjenta. Na to samo konto trafią również odrębnie sporządzone zalecenia lekarza medycyny pracy dotyczące np. działań profilaktycznych, nie będą one jednak widoczne dla pracodawcy, a wyłącznie dla pacjenta.

Wystawianie orzeczeń w formie papierowej

Ustawodawca pozostawił możliwość wystawiania orzeczeń także w formie papierowej i przekazywania ich na żądanie osobie badanej. Orzeczenie w formie papierowej będzie można wystawić również w przypadku braku dostępu do systemu teleinformatycznego. Elektroniczne orzeczenia lekarskie jak i papierowe trafią do pracodawcy, który wystawił skierowanie na badanie. Orzeczenia lekarskie będą mogły być wystawiane i przekazywane zgodnie z dotychczasowymi przepisami, jednak nie dłużej niż przez 6 miesięcy od dnia wejścia w życie rozporządzenia.

Do projektu rozporządzenia zostały dołączone nowe wzory orzeczeń lekarskich.

Rozporządzenie wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia w Dzienniku Ustaw.

Nowa wersja projektu ustawy o Państwowej Inspekcji Pracy

Ustawa o PIP: Ministerstwo Rodziny Pracy i Polityki Społecznej przedstawiło 22 października br. nową wersję projektu ustawy o zmianie ustawy o Państwowej Inspekcji Pracy oraz niektórych innych ustaw (nr z wykazu RCL 283), będącą efektem konsultacji społecznych.

Najważniejsze zmiany w projekcie ustawy o PIP

W nowej, zaostrzonej wersji projektu znalazły się istotne z punktu widzenia pracodawców zmiany, między innymi:

  • przekształcenie umowy nie może stanowić podstawy do jakiegokolwiek niekorzystnego traktowania pracownika – zwłaszcza nie może stanowić przyczyny uzasadniającej wypowiedzenie umowy o pracę,
  • decyzja inspektora o przekształceniu umowy cywilnoprawnej w etat ma być natychmiast wykonalna, a pracodawca będzie zobowiązany od dnia doręczenia decyzji do zgłoszenia pracownika do ZUS, naliczania i wypłacania wynagrodzenia zgodnie z Kodeksem pracy, odprowadzania składek i zaliczek na podatek, a także prowadzenia akt osobowych i ewidencji czasu pracy,
  • pracodawca będzie musiał odprowadzić wszystkie podatki i składki ZUS sprzed dnia doręczenia decyzji, jeśli przegra sprawę w sądzie.
Na zdjęciu widzimy scenę z biurowego lub administracyjnego otoczenia, w której dwie osoby zajmują się dużą ilością dokumentów. Osoba na pierwszym planie przegląda gruby plik papierów przewiązany czerwonym sznurkiem, co może sugerować oficjalne akta lub materiały przygotowane do weryfikacji. W tle druga osoba trzyma kilka teczek spiętych niebieskimi klipsami.

Skutki decyzji inspektora – na przyszłość i wstecz

W nowej wersji ustawa o PIP wprowadza rozróżnienie między skutkami decyzji na przyszłość i wstecz – obowiązki pracodawcy powstają od razu po doręczeniu decyzji, jednak skutki dotyczące okresów sprzed doręczenia decyzji – czyli obowiązki podatkowe i składkowe są wstrzymane do momentu upływu terminu na wniesienie odwołania. Jeżeli pracodawca zdecyduje się na złożenie odwołania od decyzji to nie będzie musiał płacić zaległych składek ZUS, podatków czy składek na fundusze dopóki sąd nie rozstrzygnie sprawy.

Zmiany dotyczące właściwości sądu i terminu odwołania

Projekt ustawy zakłada też, że właściwość miejscowa sądu będzie uzależniona od miejsca świadczenia pracy, a nie od siedziby okręgowego inspektora pracy, który wydał decyzję o przekształceniu umowy jak było we wcześniejszej wersji projektu ustawy o PIP. Wydłużony został również termin na wniesienie odwołania od decyzji okręgowego inspektora pracy – z 7 do 14 dni.

Planowany termin wejścia w życie przepisów to 1 stycznia 2026 roku.

Nowelizacje ustawy o systemie ubezpieczeń społecznych i ustawa stażowa opublikowane w Dzienniku Ustaw

W bieżącym tygodniu w Dzienniku Ustaw zostały opublikowane następujące ustawy:

Ustawa z dnia 12 września 2025 r. o zmianie ustawy o systemie ubezpieczeń społecznych, której celem jest wdrożenie systemowego mechanizmu umożliwiającego dostęp do danych przedsiębiorcy posiadającego konto płatnika składek w ZUS przez określone podmioty dokonujące weryfikacji jego sytuacji gospodarczej i finansowej. Ustawa została opublikowana w Dzienniku Ustaw w dniu 20.10.2025 r. (Dz.U. z 2025 r, poz. 1413). Ustawa wchodzi w życie dopiero pierwszego dnia miesiąca po upływie 12 miesięcy od dnia ogłoszenia. 

Nowelizacja ustawy o systemie ubezpieczeń społecznych – likwidacja obowiązku przechowywania zgłoszeń

Kolejna nowelizacja ustawy o systemie ubezpieczeń społecznych również została opublikowana w Dzienniku Ustaw w dniu 20.10.2025 r. (Dz.U. z 2025 r, poz. 1409). Jej skutkiem będzie uchylenie art. 36 ust. 8 ustawy o systemie ubezpieczeń społecznych, co oznacza likwidację obowiązku przechowywania przez płatników składek zgłoszeń do ubezpieczeń społecznych w formie pisemnej, opatrzonych podpisem osoby zgłaszanej. Ustawa wchodzi w życie 14 dni od dnia jej ogłoszenia.

Na zdjęciu widzimy zbliżenie na dokument — osoba w kraciastej marynarce, z ciemnym lakierem na paznokciach, przykłada pieczęć lakową do papieru przewiązanego czerwono-białym sznurkiem. Dokument znajduje się w niebieskiej teczce i wygląda na oficjalny, prawdopodobnie prawny lub notarialny.

Ustawa stażowa – zaliczanie zatrudnienia na podstawie umów cywilnoprawnych do stażu pracy

W dniu 21.10.2025 r. w Dzienniku Ustaw została opublikowana Ustawa z 26.09.2025 r. o zmianie ustawy – Kodeks pracy oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. z 2025 r., poz. 1423), która wprowadza możliwość zaliczania do pracowniczego stażu pracy (ogólnego oraz zakładowego) zatrudnienia na podstawie umów cywilnoprawnych Ustawa wchodzi w życie z dniem 1.1.2026 r. w odniesieniu do jednostek finansów publicznych, a w stosunku do pozostałych pracodawców przepisy ustawy stosuje się od pierwszego dnia miesiąca następującego po upływie 6 miesięcy od dnia jej ogłoszenia, czyli od 1.5.2026 r.

Pracownicy będą mieli 24 miesiące na doniesienie aktualnemu pracodawcy dokumentów potwierdzających zatrudnienie (czyli do 30.4.2028 r.). Doniesienie do działów kadr dowodów dokumentujących zatrudnienie na innej podstawie niż stosunek pracy po tym terminie oznacza, że pracodawca nie będzie musiał już wliczyć tych okresów do okresu zatrudnienia pracownika. Będą one mogły zostać ujęte do stażu pracy dopiero u następnych pracodawców.

Ustawa o układach zbiorowych pracy przekazana do Senatu

Ustawa z dnia 15 października 2025 r. o układach zbiorowych pracy i porozumieniach zbiorowych została w dniu 15 października br. przekazana do Senatu.

Poprawki wprowadzone przez Sejm

Do ostatecznej wersji ustawy Sejm wprowadził w dniu 15 października poprawki zgłoszone przez posłów Lewicy i Razem, natomiast odrzucono poprawki zaproponowane przez PiS, które chciało wykreślić zapis mówiący o tym, że zakładowego układu zbiorowego pracy nie zawiera się dla członków korpusu służby cywilnej oraz ustalenia, aby u pracodawcy zatrudniającego przynajmniej 50 pracowników, gdzie działa co najmniej jedna organizacja związkowa, można było raz na dwa lata przeprowadzić rokowania w celu zawarcia układu zbiorowego.

Na zdjęciu widzimy zbliżenie na uścisk dłoni dwóch osób ubranych w eleganckie garnitury — jeden granatowy, drugi szary. Gest ten odbywa się w jasnym, nowoczesnym korytarzu biurowym. Tło jest lekko rozmyte, co kieruje uwagę na sam uścisk jako wyraz profesjonalizmu, wzajemnego zaufania i biznesowej współpracy.

Poprawki wniesione do ustawy to:

  • dodanie do katalogu uprawnionych do rokowań nad zawarciem zakładowego układu zbiorowego pracy – oprócz pracodawcy oraz zakładowych organizacji związkowych – także międzyzakładowych organizacji związkowych,
  • doprecyzowanie procesu rozpoznawania spraw sądowych w sprawie zgodności układu zbiorowego pracy.

Pozostałe trzy zmiany dokonane przez Sejm w ustawie mają charakter redakcyjny i doprecyzowujący.

Termin wejścia w życie ustawy

Ustawa o układach zbiorowych pracy i porozumieniach zbiorowych wchodzi w życie po 14 dniach po ogłoszeniu w Dzienniku Ustaw.

Dziękujemy za zgłoszenie!

Skontaktujemy się z Tobą, aby ustalić szczegóły.